劳务总承包施工组织设计.doc

第一章、总体概述：施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分 第一节 总体概述 一、编制说明 佳程广场5#、6#楼及地下室土建位于重庆市两江新区北碚蔡家组团，系江苏华建建设股份有限公司重庆分公司的建设项目, 5#建筑面积80962㎡；框架剪力墙结构，地上23层；6#建筑面积80962㎡；框架剪力墙结构，地上23层；地下室建筑面积约80000㎡；框架结构，地下3层。 我公司对承接本工程非常重视，并愿意为业主随时提供满意的前期服务。我们有信心、有能力优质快速地完成该工程的建设任务，向业主交上满意工程，同时为业主创造最大可能的经济效益和社会效益。 在工程质量上，我们将该工程的质量合格目标定为达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。一次性验收合格并交付使用。 在工期进度上，该工程从进场准备到最终竣工交付使用，我们计划施工总工期480日历天。暂计划开工时间为2014年5月1日，完工时间为2015年9月1日。为保证进度计划的实现，我们将在进度计划控制上，实行分级计划管理，制定总控进度计划，及各阶段、各分部分项、各专业承包商的详细的二级施工进度计划，相对总控计划，二级进度计划适当提前，即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量，以二级计划保证总控进度计划的实现。 安全方面：本公司管理目标为杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤率为千分之三以内。并建立安全管理委员会负责安全生产工作。对安全防护、临时用电、消防保卫均采取相应的措施。创“重庆市安全文明”工地。 文明、环保方面：我公司将本工程管理目标定为争创“重庆市文明安全工地”，环保目标为创建花园式工地，营造绿色建筑。我公司将对场容、防止大气污染、防止水污染、废弃物管理、材料设备管理、防止光污染等问题采取一系列相应措施，顾及施工现场和周边环境的方方面面，以确保能够维护周边环境。 本公司对售后服务尤为重视，制定了一系列规章制度和管理办法。具体包括：保修期限和承诺、定期回访制度、保修项目内容及范围、保修责任、保修记录、保修措施和提供用户服务手册，这些规章制度充分体现了我公司重管理、重信誉、重服务的宗旨。 在工程进入实施阶段，我们将根据更具体的资料及业主要求对本施工组织设计进行进一步细化补充，对拟采取的施工对策、各种措施做进一步的分析比较，力求做到施工组织设计的科学性、针对性、可行性、先进性。同时基于我公司雄厚的技术实力和先进的管理技术，我公司对顺利完成本工程的施工充满信心。 二、招标范围 招标范围为：中冶赛迪工程技术股份有限公司设计的施工图范围内所有施工内容。 包括土建工程、初装修等。 第二节 施工组织总体设想 本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9002的施工质量管理模式，，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。 1、原则要求： 将工程划分为测量放线；平整场地；土石方工程；地基基础工程；主体结构；屋面防水工程，建筑安装工程；工程装饰装修；场地清理；收尾竣工9个阶段。 基础工程；采用人工开挖土方，挖基坑。夯填碾压，运输距离20米以内。 主体结构：此工程全面铺开施工，但各工序之间应尽可能穿叉进行，合理安排劳动力流水。要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供应。。 装饰装修：在结构完成后全面进入内外装修，立体交叉作业，安排好各工序的搭接。 收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。 总之，土建、水、电及设备安装等各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。 2、施工顺序： 施工放线→土方开挖→基础施工→主体钢筋混凝土结构施工→主体砖墙砌筑施工→收尾、清理、退场。 3、任务划分： 根据本工程特点，成立现场项目经理部，由项目经理部统一指挥安排施工，公司各专业部门配合。装饰队承包装修及装饰工程。一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。 4、完善组织制度保证体系 根据我公司对项目经理职责的规定，项目经理作为企业法定代表人的委托人，对工程项目实施全面负责，企业法人与项目经理签订工程项目全面承包合同，明确双方责、权、利。超额实现目标奖励，不能完成，扣除押金的20-80%，同时我公司在制度保证方面有一整套配套方法，以保证工程项目优质、高速、安全、文明地完成，形成