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浅析国有企业青年干部选拔培养 　　【摘要】目前，我国国有企业干部队伍培养与其高速化的发展还不相适应，这需要国有企业通过健全干部管理机制，选拨和培养好青年干部，以增强企业发展的后劲，这是国有企业永葆青春，提高企业生机和活力的重要课题，本文特就此展开讨论，以期望对国有青年干部队伍的建设有所裨益。 　　【关键词】国有企业；干部；选拨培养 　　 　　一、青年干部选拔和培养在国有企业中呈现出的特点 　　随着国有企业改革发展的需要，特别是当企业青年以70后、80后为主体后，如何抓住青年干部的特点，发挥他们的优势，使青年干部迅速而健康地成长起来已成为各国有企业发展关注的重点。 　　首先，目前国有企业青年干部的受教育程度一般较高，善于学习，勇于创新，对新事物接受能力较强。第二，青年干部的巨大优势来源于青年人的活力，体现出较强的“拼劲与闯劲”，积极进取、自信、果断、主动性和可塑性强。第三、从人才培养的角度说，青年干部的培养更具有上升空间，更具有培养潜力。同时，国有企业作为国民经济的重要支撑，在培养青年干部的途径中具有无可比拟的优势：首先，国有企业党建工作基础相对较好，对于青年干部在人生观、价值观塑造会起到较为积极的作用。第二，国有企业中党的组织工作从制度和程序上，原则性相对较强，体系比较完整，对青年干部成才更为有利。 　　但与新形势、新任务的要求相比，国有企业青年干部队伍的状况和选拔培养工作还存在较大的差距：一是优秀青年干部的数量和素质还不能满足领导班子建设需要。二是部分青年干部由于缺少严格的党内生活锻炼和重大政治风浪考验，在理想信念方面还存在不少值得注意的问题。三是部分青年干部的品行和能力素质存在缺陷，缺乏应急处变和处理复杂问题的能力。四是青年干部队伍结构亟须优化，相当一部分青年干部由于生活的条件比较优越，或是从学校直接进入企业，经历简单，岗位实践少，缺乏基层和艰苦环境的历练。五是一些国有企业对选拔培养青年干部工作认识不够到位，满足于已经取得的成绩，工作主动性不强。六是青年干部的选拔任用、培养锻炼???管理监督机制还不够健全，有利于青年干部脱颖而出和健康成长的机制环境还没有完全形成。 　　二、国有企业党的组织工作中，加强青年干部选拔培养工作的重要性 　　（一）加强青年干部选拔培养工作是国有企业一项长期性、战略性的政治任务。国有企业作为国家经济发展的首要支柱，其人才选拔和培养关系到国有企业的前进方向。青年干部的选拔和培养，是要在国有企业发展的道路上，完成接班人计划，肩负着国有企业发展的重要政治任务。 　　（二）加强青年干部选拔培养工作是加快推进国有企业可持续性发展的客观需要。国有企业的可持续发展不仅仅体现在企业业务发展上，更重要体现在人才发展中，要做到企业人才队伍的“保鲜”，一定要将青年干部选拔培养工作放在首位。 　　（三）加强青年干部选拔培养工作是国有企业人才梯队建设的必然要求。在新形势、新阶段和新任务的要求下，国有企业要有更大的发展，必须要选拔一批政治素质好、具备一定的管理经验和能力、学历层次高、富有创新精神的优秀青年干部进入领导岗位，完成领导干部队伍的梯队建设。 　　三、国有企业青年干部选拔培养的工作重点 　　（一）着眼于完善青年干部的培训体系，不断加大培训力度 　　1、把对青年干部的思想政治素质教育放在首位，在提高其思想政治素质上下功夫。采取扎实有效的措施，使青年干部坚定共产主义理想信念，端正世界观、人生观、价值观，做到“慎权、慎独、慎言、慎恒、慎微”。 　　2、强化理论培训，着力提高青年干部治企能力。使其掌握国际先进的经营理念和管理知识，把握世界经济发展、科技进步的趋势和产业变动、市场变动的动向，增强战略决策能力、推动创新能力、应对危机能力，为推进国有企业改革发展做出应有贡献。 　　3、加强业务培训，不断拓宽青年干部的知识面。充分利用各种培训资源，拓展培训渠道，加强对市场动态、企业战略、经营、企业产品技术、财务知识等方面的业务学习，使其对本企业出现的问题能提出解决方法。 　　4、建立规范化的干部理论学习培训制度，改进培训方法，创新培训形式，进一步探索加强青年干部教育管理的有效办法和途径。如采用情景模拟、竞争演说、交互学习等新的培训方式，因人制宜，因岗施训。 　　（二）注重实践锻炼，切实增强青年干部的实际工作能力 　　1、加强岗位锻炼，立足岗位成才。坚持把青年干部放到有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行培养锻炼，并有意识地让青年干部在现职岗位上多承担一些急难险重任务，通过早压担子、多压担子、压重担子，帮助他们在工作中扬长补短，加快成长。 　　2、有计划安排青年干部到艰苦地区、复杂环境、关键岗位砥砺品质、锤炼作风、增长才干。建立来自基层一线党政领导干部选拔培养链，大力选拔经过艰苦复杂环境磨练、重大