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浅析新形势下企业经济管理和财务会计创新 　　【关键词】新经济；知识经济；企业经营；经济管理；财务会计；创新 　　【摘要】在当前面临的新经济形势下，企业经营管理面临着诸多挑战，本文试就如何正确认识和有效推进经济管理与财务会计创新进行论述。 　　 　　一、新经济形势要求企业深化经济管理与财务会计创新 　　新经济时代也即知识经济时代，是以信息产业为基础的，以知识资本为特征的，以互联网技术连接起来的一切经济活动的概称。新经济时代的到来，对我国企业既是机遇,更是挑战。在知识资本化、资产无形化的新经济时代，如果脱离了网络、信息技术，传统的财务会计经济管理模式难以更好的适应，对于如何衡量知识资本、如何计量技术、如何列示知识产权，如何确定人力资源价值等无形资产难于表现，将很难继续存在下去。因此，只有更切合地适应新经济的发展，才能在市场经济中发挥它特有的作用。面对以上新的情况和问题，企业开展经济管理活动、增强财务会计功能，都需要有创新的理念。要切实认识到经济管理创新在当前经济竞争形势下的重要性和紧迫性，形成经济管理创新氛围，培育企业强烈而持久的创新价值观，形成强烈的创新认同感，构建经济管理创新的软环境，形成良好的创新氛围。完善企业创新机制，形成强大的创新动力。设计创新文化礼仪及创新文化网络，宣传创新的价值观念并以此感染员工。创新经济管理制度。经济管理创新是解决企业内部资源如何组合、使之尽可能多地产出问题,也就是建立起面向市场的内部组织框架,形成产品开发活力、行为激励体系及高效运作的机制。制度创新能为推进企业经济管理创新提供良好的基础,增加推动力。 　　知识经济具有信息化、网络化的特点和智力支持型、可持续发展型的时代内涵。首先，知识经济具有信息化特点，它要求企业在管理手段上加大对信息技术的投入和应用，以经营决策上注重掌握和运用决策支持系统，在作业流程上进行重新安排或彻底更新；其次，知识经济具有网络化特点，它要求企业减少管理层次、加快信息传递和反馈速度，提高经济管理效率；其三，知识经济具有智力支持型内涵，要求企业管理人员尽快转变思维方式，更新知识结构，在管理思想上重视物的管理转向以人为本的管理，并提高企业人员的学习能力；其四，知识经济具有可持续发展型内涵，它要求人们重新审视企业与社会的关系，重视环境管理。总之，知识经济必然要求企业经济管理在各个方面推进变革和创新。 　　 　　二、强化企业经济管理与财务会计创新的工作思路与可行途径 　　1.创新企业经济管理 　　(一)注重战略创新。战略创新首先是指企业战略的制订和实施要着眼于全球竞争。另一方面，企业战略的制订和实施要在捕捉外部环境机遇的基础上，更多地立足于企业核心竞争力的形成。核心竞争力也叫核心专长,就是拥有别人所没有的优势资源。今后,企业的竞争主要是围绕培育和形成核心竞争力来开展。企业必须确立核心竞争力的发展战略，以实现持续发展。面对企业核心竞争力受到替代品的威胁，企业必须不断创新竞争方式和运作方式，使自己永远走在前列。 　　(二)调整和创新组织结构。调整和创新组织结构。一是扁平化，即通过破除传统的自上而下垂直多层的结构，减少管理层次,压缩智能机构，增加管理幅度,建立一种紧缩的横向组织。加快信息传递和反馈的速度,以提高管理效率。二是柔性化，即通过建立临时性组织来摆脱原有组织形式束缚，实现灵活性与多样性的统一，以增强企业适应内外环境变化的能力。三是虚拟化，即通过通讯网络技术，把实现企业目标所需要的知识、信息和人才等联系在一起，组成动态的内部资源利用综合体，在组织上突破有形的界限，建立学习型组织。高度重视建立全体人员共有的目标、价值观和经营使命。 　　(三)重视知识管理。在知识经济时代,知识的价值将超过资本的价值，成为核心资源。因此，企业必须强化知识管理。首先，要把技术知识视为一种商品，在生产流通领域通过对知识的使用获取利润，在市场上通过知识产权的交易，实现知识价值增值。其次，要善于利用全球信息网，不断获取世界范围内的新知识、新信息,进行知识的积累、知识的优化组合与创新，从而有效地利用人类文明成果。再次，要高度重视员工知识素质的提高和潜在能力的发掘，知识管理的实质在于开发人才。最后，要设立知识主管业务，其主要职责是引导员工共同分享知识，鼓励员工把信息与认识和能力结合起来，以创造新的知识。 　　2.创新企业财务管理 　　（一）在财务报告的内容上，将呈现新的特点：一是报告的实时性。电子联机实时财务报告将广泛运用，书面报告被电子报告所代替。二是报告形式的多样性。随着多媒体技术、人工智能等高新技术的发展，财务报告应是形式多样的报告，多样的报告仍以报表、文字信息为主，辅之以图形、图像、声音等更生动活泼的形式，从各个角度满足不同信息使用者需要。三是报告信息的多元性。传统的财务报告仅仅提