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浅谈工程施工中质量管理 　　摘要：从四个方面阐述了工程施工中的质量管理的重要性，分析了在工程施工中应从各个环节上严把工程质量关，并提出了一些行之有效的建议及措施。 　　关键词：工程施工；质量管理；质量控制 　　 随着现代化建设步伐的加快，质量管理工作已经越来越为人们所重视，并且认识到提高产品的质量和服务是赢得市场的有效手段，是争取用户，占领市场和发展企业的根本保证。 　　 作为建设工程产品的工程项目，它的施工涉及面广(地下、地上障碍情况、工期要求、水文地质情况、人文环境等)，是一个极其复杂的综合过程，它具有占用资金多、所形成的产品具有固定性、单件性、结构类型不一、质量要求不一、体积大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响等特点。因此，对工程项目的质量管理比一般工业产品的质量控制更复杂，它直接影响我国经济建设速度。所以对工程质量的控制管理要做好以下几个方面的工作： 　　一、提高广大施工管理及操作人员的质量意识和责任感 　　 质量控制必须把人作为控制的主要因素之一，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保各工序的质量促整体单位工程的质量。首先领导应重视质量问题，并对质量管理工作予以支持，在工程淡季时期组织相关人员(施工、材料、质量等)进行多样化的学习(新技术、新管理、新的标准)和交流、技术比武，不断提高其技术素质和责任感。其次要有稳定的施工队伍，做到奖罚分明，责任分清，充分调动他们的积极性和责任感，开工或各工序操作前由项目负责人对各工序负责人下至操作人员对工程项目的重要工序进行岗前培训和教育，使其真正认识到工程质量的重要性和意义以及技术要求。 　　二、影响工程质量的主要因素 　　1．人：工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，首先提高他们的素质。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。总之，在使用人的问题上，要综合考虑思想政治素质、业务素质、身体素质等。 　　 2．材料：材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，材料是工程施工的物质基础，材料的质量是工程质量的基础，材料的质量不符合要求，工程质量也就不符合标准，甚至埋下安全隐患。加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。 　　 国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采保人员是极大的诱惑。因此，要把好采购关。 　　在工程施工中材料质量的控制管理首先要掌握材料的质量、价格、供货能力的信息，选择社会信誉好，供货质量稳定的厂家供货，从而确保工程质量。其次，合理科学的组织材料供应，合理组织材料的使用，减少材料的损失。例如：2003年，在梅江居住区(九连山路)排水配套工程中，由于管道长度达2公里左右并且管径种类多，管材的造价相对较高。为了节约资金并保证工程质量，在购进各种管材时提前研读图纸并根据现场实际情况计算所用管材数量、规格，管材进场后专人验收，针对有破头的管材，根据现场实际情况计算好短管数量，能利用的利用，不能利用的不予接收，这样即节约了资金又保证了工程的质量，也就是说在工程施工中对重要的原材料进行重点控制。最后加强材料的检验验收，严把材料质量关，对于工程施工中所用的主要原材料进行双控，一是控制进场时必须具有出厂合格证和材料化验单，工程中所用各种构件必须有厂家批号和出厂合格证；二是控制现场抽检，送至有合格资质的实验单位进行复试，复试合格后方可批量使用。现场配置的混凝土、砂浆等配合比应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。另外，要重视材料的现场标识，以防错用或使用没有检验和不合格的材料及产品。 　　3．设备、器具：设备的控制管理包括机械设备、工具等，要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，以满足施工需要和工序能力的要求；正确使用、管理和保养好机械设备，为此要健全人机固定制度、持证上岗制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度，以确保机械设备处于最佳使用状态。器具的管理包括测量仪器等(水准仪、经纬仪等)，开工前对计量器具进行自检校核，确保处于正常状态方可使用，在使用中按操作规程操作，工程完工后要对仪器自检，合格后交专人保管。 　　4．环境和方法的控制：影响工程质量的环境因素有工程地质、水文、气象等。例如：在浇筑混凝土的养护问题上，就要根据不同的气