项目经理、副经理及各部门的安全职责.docVIP

项目经理的安全职责 一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产规程、规定和办法等，结合单位或工程项目实际，制定具体的管理办法或实施细则，制定本单位各工种安全生产岗位责任制，并负责检查落实。 二、认真做到“五同时”。每月召开一次安全例会，分析安全生产情况，对存在问题，提出具体改进措施。 三、在施工前，组织有关部门制定安全措施。对新、难、险工程和不良条件下的工作场所，组织编制安全设计或安全措施，按规定报批后施工。 四、保证各种生产建筑物、技术设备和工具等，符合安全技术规程和劳动卫生标准。组织编制全段安全技术措施计划，报经工程处批准后，积极组织力量按期完成。 五、每月组织一次安全生产大检查，并经常深入现场及时检查和解决安全生产中存在的问题。对重点现场或关键岗位要实施重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能及时解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。 六、负责对职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的“三级”教育情况，经考试不合格者不得上岗操作(包括一般工种调换的工人)。协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作，对特种作业无操作合格证的工人不得分配工作。 七、充分发挥安全监察人员的监督检查作用，保证安全监察检查人员在位到岗，保证他们履行安全监督检查工作的职责。 八、发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理，组织调查，提出事故调查报告和处理意见报处审批。同时采取措施，防止类似事故的重复发生。 项目副经理的安全职责 项目副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负直接领导责任。 一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产规程、规定和办法等，结合单位或工程项目实际，制定具体的管理办法或实施细则，制定本单位各工种安全生产岗位责任制，并负责检查落实。 二、认真做到“五同时”。每月召开一次安全例会，分析安全生产情况，对存在问题，提出具体改进措施。 三、在施工前，组织有关部门制定安全措施。对新、难、险工程和不良条件下的工作场所，组织编制安全设计或安全措施，按规定报批后施工。 四、保证各种生产建筑物、技术设备和工具等，符合安全技术规程和劳动卫生标准。组织编制全段安全技术措施计划，报经工程处批准后，积极组织力量按期完成。 五、每月组织一次安全生产大检查，并经常深入现场及时检查和解决安全生产中存在的问题。对重点现场或关键岗位要实施重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能及时解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。 六、负责对职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的“三级”教育情况，经考试不合格者不得上岗操作(包括一般工种调换的工人)。协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作，对特种作业无操作合格证的工人不得分配工作。 七、充分发挥安全监察人员的监督检查作用，保证安全监察检查人员在位到岗，保证他们履行安全监督检查工作的职责。 八、发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理，组织调查，提出事故调查报告和处理意见报处审批。同时采取措施，防止类似事故的重复发生。 办公室安全职责 一、参与本企业安全生产规章制度的研究制定，了解掌握安全生产信息及重大事故的处理情况。 二、协助组织召开有关安全生产的各种会议。 三、完成领导交办的安全生产工作任务。 计划部门安全职责 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策及上级的指示，落实本单位的各项安全规章制度。按照“五同时”的原则编制和下达劳动保护技术措施计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。 二、在编制或下达企业月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和措施。计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免搞突击增加不安全因素。 三、安排新建、改建、扩建工程项目计划时，须执行“三同时”原则，同时安排防治尘毒、噪音及安全设施项目一并下达执行，并由安全部门予以监督检查。 机械设备、物资部门安全职责 一、各级机械设备部门，对本职范围内机械设备的安全使用负责。 二、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、规定、标准和本单位的各种安全规章制度。 三、负责制定和补充机电设备、企业内机动车辆的安全技术操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期检查等制度，并监督执行。负责对机电设备的建档、报检和操作人员的安全知识教育、技术培训，办理设备操作证及换证工作。办理发放企业内机械安全操作合格证。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作各种机械和车辆。 四、定期组织机电设备安全大检查，组织或参与因机电设备造成人身伤亡事故的调查处理，并提出防止同类事故发生的措施。 五、对新购大型机电设备必