[DOC]-《2012年立世家和国际投资公司管理制度汇编》(67页)-其它制度表格.docVIP

北京立世家和国际投资有限公司 制 度 汇 编 （草拟） 二零一二年叁月 目 录 第一章 员工聘用制度------------------------------2 第二章 试用期管理与考核制度----------------------2 第三章 晋升及调动制度---------------------------3 第四章 考勤休假加班制度-------------------------3 第五章 劳动关系解除或终止-----------------------8 第六章 薪酬与考核管理制度------------------------9 第七章 福利制度-------------------------------- 9 第八章 行政制度----------------------------------10 第九章 行为规范及奖惩制度-----------------------11 第十章 教育培训---------------------------------14 第十一章 保密制度-------------------------------15 第十二章 现金银行存款管理和报销制度-------------16 第十三章 公司费用报销管理制度-------------------18 第十四章 印章使用管理制度-----------------------22 第十五章 办公用品管理办法----------------------23 第十六章 档案管理制度-------------------------- 24 第十七章 公司车辆管理制度-----------------------26 第十八章 贷款担保业务操作规程-------------------30 第十九章 担保业务风险防范控制管理制度-----------48 公司组织结构图-----------------------------------60 岗位设置与职能职责------------------------------ 61 第一章 员工聘用制度 一、员工聘用原则 1、聘用原则： 公开、公平、公正原则 一专多能原则 择优录取原则 2、新员工报到时须提供下列材料： ﹡身份证复印件； ﹡学历证书复印件、学位证书复印件； ﹡职称证书复印件、资格证书复印件； ﹡工作履历表（或员工应聘登记表）； ﹡员工入职登记表及入职承诺书 第二章 试用期管理与考核制度 1、试用期期限 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月； 劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月； 劳动合同期限三年及以上的，试用期三到六个月。 目前劳动合同期限为一至三年,试用期一至两个月 2、试用期考核 道德水准、文化知识水平、业务能力、工作表现、工作业绩等全面考核。 试用期满前，新员工需提交转正申请书，采取员工评价考核评价意见，报公司领导审批。 本资料来自 HYPERLINK / 企业管理资源网 本资料来自 HYPERLINK / 企业管理资源网 本资料来自 HYPERLINK / 企业管理资源网 因员工本人未及时办理转正手续的，相关责任由员工本人承担。 试用期成绩优秀者，可适当缩短其试用时间；考核合格者，予以转正。 在试用期内，由于品行不良、工作欠佳或明显不适应工作者的员工，可随时停止试用，予以辞退；考核不合格的，公司有权解除劳动合同。 第三章 晋升及调动制度 1、晋升较高职位必须具备以下条件： 1、具备较高职位的业务技能； 2、有相关工作经验和资历； 3、在职工作表现良好或业绩较佳； 4、具备较好的适应能力和潜力，得到客户、员工以及相关部门的赞赏。 2、变动审批 公司根据需要及员工工作表现可调整员工的工作岗位和职务。被晋升或调动的员工需填写《员工职位晋升表》、《员工晋升考核表》、《员工转岗申请》，由所在中心审核批准后送交人力行政部，存入公司人事档案。 3、变动交接 员工岗位变动，需明确岗位承接人，并做详细工作交接。岗位变动后，对于原岗位在职期间所发生的未决问题有协助解决的义务。如消极交接工作，隐瞒交接文件，声称资料、印鉴丢失的，视为严重违纪，公司可予以开除。 第四章 考勤休假加班制度 1、工作时间 公司按照国家相关法律规定制定如下作息时间： 周一至周五：上午9：00—12:00；下午13:00—17:00； 2、考勤制度 ■无外出事由，员工必须按要求准时上下班进行考勤。 ■因公外出，应事先填写《员工