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微信第一大号负责人孙冠男:下个风口一定不是原创文章
注:插坐学院请到微信第一大号、拥有1500W 用户的“微信路况”负责人,
车托帮副总裁孙冠男孙总分享了一片长文干货。
孙总除了担任车托帮的副总裁,还创办过海天盛筵、史玉柱时间拍卖、创新
中国论坛等大型活动,是联通精彩在“沃”品牌营销负责人,曾任Onezine 总裁,
Luxury Insider 奢侈品集团大中华区总经理,优米网副总裁,珍品网联合创始人。
是互联网圈内近年来比较有影响力的产品和营销专家。
所以……你就知道下面的内容有多少干货了!话不多说,一起来看本次专访
吧!
口述 | 孙冠男
1、微信路况前期是怎么推广的?能不能分享一个案例?
其实推广都是一些术,我觉得术的东西,各有各的做法,都有成功的机率,
但它不是最重要的,势是最重要的。
我们为什么用户量比较大?我们做的比较早,2012 年7 月份就做了,2012 年
底的时候,我们一帮人还飞去广州见了张小龙。
当时微信是一个约会工具,但张小龙想打造生态,不想局限于约会工具。我
们就说,我们帮你做了一个路况查询、违章查询的工具,是服务性质的,便民的。
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张小龙就非常喜欢,他说自己在广州经常被罚款,没有电子狗什么的,而我们的
产品可以帮他解决这个问题。所以他就把微信两个字加到我们上面来。
而且他在后期对外说微信生态时,很多次都是用微信路况举例子,我们就成
了行业标杆,在官方渠道上经常会出现。
这个势一定要抓住,你要先抓住这个平台想干什么,顺着它的想法去做,这
样它就会给你很多平台上的资源。
2、那现在微信的大势是什么?您能详细介绍下吗?
你肯定听说了总理说网速慢、网费贵吧,这什么意思呢?实际上总理是鼓励
互联网+创业和经营的理念,所以他抛出互联网+的概念,但你知道互联网+的概
念是谁提出的呢?
实际上它是人大会议上马化腾提出来的,他提出了4 个互联网战略,其中一
个就是互联网+战略。
那什么是互联网+战略呢?这就要提到KK( 《失控》的作者,凯文·凯利)的一
本书 《新网络、新经济》,他在98年就准确的预言了今天互联网发生的所有事
件。其中最主要的一个理念就是:
让结点组成网络,让结点有价值,并且传递价值。
实际上这就是微信做的事,每一个人加入微信后都是一个节点,然后他身边
有一圈朋友,就可以传递价值。
就像红包,它是一个简单的体现,内容的分享有价值,电商的商品分享——
拍拍、微店这些,都有价值传递……
在这种环境下,边际成本会越来越低,边际效用会越来越高。他举了一个例
子是,当贝尔发明第一部电话机时,它的成本是非常高的,但它的价值非常低,
因为没什么人陪你打电话。而当话机越来越多时,电话机的成本会越来越低,但
是它的价值却越来越高,因为你能联系到的人变多了。
这样的话,就会形成一个网络化效应,你每增加一个节点,你生产节点的成
本会越来越低,而它创造的价值会越来越高。这就是微信能在2012 年起来的重
要原因。
刚开始的QQ 也好,也是这样的东西。如果一开始在微信上,我只有你没有
别人,那就没意思了。但如果微信群里面已经有1000 万人,其中有2000个是我
的好友,我一加进去就可以跟人聊天,这个价值就非常大了。
而这,就是马化腾强调的连接和传递价值。所以从KK 的这个理论,分析马
化腾“微信连接一切”的观点时,我们能发现他已经完成了结点的铺设。而微信也
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已经走下坡路了,它的人数已经从峰值往下掉了,不可能再超过巅峰的4.6亿,
所以它要开始注重传递价值了。
要传递的价值,不是人与人的基础价值,它看重的是人和商品、人和商家之
间的串联。人和商家之间的串联是通过什么来做的呢?就是公众平台。
现在的公众平台看起来像一个自媒体平台,或者是一个传播文章的平台,但
实际上张小龙不希望看到这些,他希望看到的是每一家饭店、咖啡馆都能够通过
微信来提供价值、提供服务给用户。
所以你看它新推的几
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