我国核电技术公司2015年度度应届生招聘简章.pdfVIP

我国核电技术公司2015年度度应届生招聘简章.pdf

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国家核电技术公司 2015年度应届毕业生招聘简章 一、关于国家核电 国家核电技术公司(简称“国家核电”)成立于2007年5 月22 日,是党中央、国务院为实施国家能源发展战略、加快 能源结构调整、积极发展核电、尽快提高我国核电自主化能 力而批准建立的国有重要骨干企业。 “国家核电”是经国务院授权,代表国家对外签约,受让 第三代先进核电技术,实施相关工程设计和项目管理,通过 消化吸收再创新形成中国核电技术品牌的主体,是实现第三 代核电技术引进、工程建设和自主化发展的主要载体和研发 平台。 “国家核电”主要从事第三代核电(AP1000 )技术的引进、 消化、吸收、研发、转让、应用和推广,通过自主创新,形 成自主品牌核电技术;承担第三代核电工程建设、技术支持 和咨询服务以及国家批准或授权的其他方面的业务。 “国家核电”成立以来,围绕填补或提升我国核电产业链 的空白或薄弱环节,满足第三代核电自主化发展需要,有序 开展产业配套布局,基本形成了集研究开发、工程设计、设 备制造、工程管理、运行服务为一体的产业链 ,构建起由13 1 家全资、控股子公司、3家参股子公司和9家分支机构组成的 核电技术集团 ,业务范围涵盖核电、火电、电网及新能源等 领域。 参加2015年度校园招聘的12家成员单位,计划招聘657 名应届毕业生。其中,上海核工院计划招聘69人;国核电力 院计划招聘65人;山东电力院计划招聘69人;国核工程计划 招聘200人;国核设备计划招聘27人;国核锆业计划招聘20 人;国核自仪计划招聘64人;国核运行计划招聘25人;国核 示范计划招聘45人;上海成套院计划招聘27人;国核研究院 计划招聘42人;国核财务计划招聘4人。 二、关于职业规划与发展 国家核电坚持以人为本,不断创新和完善人才工作机制, 努力构建有利于吸引人才、凝聚人才的良好环境。充分依托 三代核电项目建设和核电自主化重大专项的实施,培养和造 就三支人才队伍,即: 德才兼备、能力突出、富有激情的经营管理队伍, 忠于事业、精于技术、善于创新的专业技术队伍, 爱岗敬业、细致严谨、技艺精湛的操作技能队伍。 职业发展 公司尊重人才价值,为员工设计多元职业发展通道,在 持续提高工作能力和工作绩效的同时,促进员工的全面自由 发展。公司目前已建立包括经营管理、专业技术和操作技能 在内的三大人才发展通道,涵盖经营、管理、职能、研发、 设计、工程、技术、操作、支持九个职位序列。在专业技术 2 人才培养方面,公司制定并实施了《“813”科技创新人才工程 实施方案》等一系列人才培养制度。鼓励员工进行自主创新, 以课题立项的方式予以资金支持及专家指导。 薪酬福利 公司按照“以岗定薪、绩优薪优”的薪酬分配原则,建立 具有市场竞争优势、激励人才创新创造的薪酬体系,重点向 关键岗位、核心人才倾斜。提供国家规定的“五险一金”、法 定假期、带薪年假以及企业年金等福利待遇,所属各单位根 据实际情况制定福利措施。 公司奖励 为奖励在公司创新创造活动中做出突出贡献的集体和 个人,调动广大员工的积极性和创造性,鼓励创新创造、团 结协作、勇攀高峰,努力造就和培养一流的专家院士和创新 人才队伍,公司对有突出贡献的员工给予各种形式的奖励, 包括公司创新功臣奖、公司优秀创新奖、公司科技进步奖、 公司优秀专利和论著奖以及公司友好合作奖等。 学习培训 建设有国家核电特色的企业大学- 国核大学,始终贯彻 “全员培训、终身学习”的培训理念,推动学习型组织建设, 坚持以企业战略为导向,以能力建设为核心,以混合式培训 为手段开展人才培养 ,着力提高全体员工的胜任能力和工作 绩效,努力实现“企业大学化、学习专业化”。 国核大学近期主要任务: 打造面向全体员工、融合知识管理系统的E-Learning学 3 习平台;完善课程、讲师和运营三大体系;实施领导力、科 技力、工程力、运行力和国际力五大项目;成为公司文化传 播、人才培养和知识管理的推动者和执行者。结合员工职业 发展规划,公司为每位员工制定个性化的学

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