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2003年浙江中小企业数已超过100万家
2003年浙江中小企业数已超过100万家,占全省企业总数的99%,并于该年底实现“21111”目标:即全年营业收入突破20000亿元,实现利润突破1000亿元,支付劳动者报酬突破1000亿元,工业性投入突破1000亿元,就业人数突破1000万人。这些数据表明,中小企业已成为浙江国民经济和社会发展的重要力量。但中国将进入WTO后过渡期,市场竞争会更加激烈,因此必须重新审视并进一步提升浙江中小企业国际竞争力。
浙江中小企业曾在开放经济背景下,利用和发挥各类比较优势,在众多劳动密集型产业领域获得了出口优势,如在纺织、服装、玩具等典型劳动密集型行业,取得了国际竞争优势。国家发改委的统计年报表明:2003年浙江中小企业总产值、营业收入、实交税金、利润总额、工业增加值、外贸出口等6项指标均名列全国第一。这些指标最高的占全国总量的23%,最低的占全国总量的14%。在2003年中国成长型中小企业的发展报告中,国家发改委与国家统计局等部门确定了2933家最具成长性的中小企业,浙江就有914家,占总量的31.16%。在全国500家最佳成长型中小企业中,浙江有108家,占总量的21.8%。
这些快速成长的中小企业主要分布在浙江经济发达地区,与浙江经济的总体格局基本一致。
浙江中小企业主要通过产业集聚形成了特色鲜明的产业群,这种集聚大大提升了浙江中小企业的国际竞争力。如纺织服装业的集聚已形成四类较为成功的模式:绍兴中国轻纺城的市场“增长极”模式,即同类或相关中小企业向销售地的集聚;温州的品牌“增长极”模式,即集群区内的中小企业都以自己的品牌对外销售;嵊州领带的原产地“增长极”模式,即同类中小企业高度密集,产品知名度在外;以杉杉、雅戈尔为核心,众多中小企业为辅的卫星“增长极”模式。这种产业集聚为这些中小企业在国内外市场建立起了产品竞争优势。
围绕跨国公司直接采购而形成的中小企业集群,在吸收技术外溢方面也存在得天独厚的优势,如浙江萧山、台州、温州等众多生产汽车零部件的生产集群,通过为福特、德尔福、依维柯等汽车类跨国公司生产配套汽车零部件,直接进入了发达国家的产业内分工体系,逐步掌握了较为先进的汽车零部件生产技术,占领了部分汽车零部件的国际OEM市场和售后维修市场。浙江的汽车零部件中小企业不仅从跨国公司的产业内分工中收获了技术溢出,具备了开展国际竞争的实力,而且也在这一领域里孵化出诸如万向集团之类的大型企业。
浙江中小企业家们更以其突出的创新模仿能力,使企业获得了持续不断的国内外竞争优势。1970年代,费利和豪斯依据组织结构和战略,将中小企业分为手艺型、企业家型和专业管理型三种,其中企业家型中小企业是由富于企业家精神的创业者创立或经营的,以快速发展和高额利润为目标。这类企业的具体特征为:创业者或创业者团队具有强烈的企业家精神;大多数企业具有快速成长特征;企业富于创新;企业成长轨迹一般呈S型曲线。根据韦策尔和费里尔理论,尽管中小企业数量非常庞大,但其中少部分企业家型企业才是决定经济发展潜力的重要力量,它们在数量上可能只占4%至8%的比例,但却能创造70%至75%的新就业机会。在我国,根据GEP2000年研究报告,成长型中小企业只占企业总数的30.42%,却创造了90%的利润。
浙江企业家型中小企业不断增多的根源在于浙江拥有一大批具有创新能力的中小企业家,这种创新能力具体表现在:第一,中小企业家具有很强的技术判断能力,能迅速作出投资决策,快速抢占国内外市场,这种能力得益于长期形成的对市场的敏锐感觉及产权明晰的体制环境。另一方面,浙江中小企业“轻、小、集、加”的产业结构也使其管理者具备了随时调整产业结构的能力;第二,浙江中小企业管理者能用独特的经营管理才能,创造别具一格的“无资源经济”,使企业发展突破外在资源条件的约束。如地处平原的浙北嘉善县本地没有森林也不产木材,却形成了经营规模名列全国前茅的木材生产加工企业群,形成了全国较大的木业交易市场;同处浙北的海宁县没有草原和牧场,却产生了全国最大的皮革制品生产集群及交易集散地。一旦资源禀赋上的约束被突破,中小企业的生存空间就被打开,其竞争优势就会在看似没有条件的地方被创造出来。
浙江中小企业在建立起国际竞争力优势的同时,其国际竞争力的提升正受到多种因素制约:
第一,浙江中小企业家应对复杂管理的能力严重不足,形成了国际经营中的管理约束。浙江中小企业在成长中不协调现象之一就是企业规模呈高速增长,企业制度呈创新型成长,企业整体素质呈渐进式成长,而企业家队伍建设只呈现适应性成长,这对其国际竞争力的提升形成了严重制约。眼下浙江中小企业管理层正进行新老交替,新一代企业主也正以敏捷思路开始二次创业。但总体上看还存在企业家素质的改善跟不上企业规模的成长,企业家队伍经营素质的提高跟不上企业家数量扩张的现
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