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公司会议制度2
会议管理制度
一、目的
为进一步规范会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，特制订本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司级、部门级工作会议和专项会议，既周会、总经理办公会、质量分析会、经济活动分析会、管理评审会、党员民主生活会、安全工作会、职代会、董事会、部门例会、公司专项会议等。
三、管理权责
办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督；
四、会议规定
(一)周会
1.召开时间：每周一次，每周一上午8:10召开。
2.出席人员：公司领导、各部门负责人；会议由总经理主持，总经理因故不能出席时，授权公司其他领导主持。
3.主要内容：会议主持人通报重要事项；各部门负责人汇报本部门上周工作情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本周工作安排方案；与会人员讨论有关事项；会议主持人安排和部署下周工作并宣布议定事项。
(二)总经理办公会
1．召开时间：每月一次，于每月第一周星期五上午9：00召开。
2．出席人员：公司领导、各部门负责人；会议由总经理主持，总经理因故不能出席时，授权公司其他领导主持。
3．主要内容：会议主持人通报重要事项；各部门负责人汇报本部门上月工作情况，逐项检查落实完成情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本月工作安排方案；与会人员讨论有关事项；会议主持人安排和部署下月公司整体工作并宣布议定事项。
4．办公室负责组织和记录，议定事项形成《会议纪录》，由办公室起草，经办公室主任审核后，由总经理或主持会议的其他公司领导签发。
（三）质量分析会
1．召开时间：每季度一次，于每季度第一个月5号下午2:00如逢节假日特殊情况不能定期举行的，由另行通知深圳振華富電子有限公司
会 议 记 录
会议名称：
会议时间： 年 月 日 时
会议地点：
主 持 人： 纪 录 人：
出 席 人：
列 席 人：
会议议题：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
决定事项：
1.
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