技术创新的超常规发展_企业并购与知识联盟.pdfVIP

技术创新的超常规发展_企业并购与知识联盟.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术创新的超常规发展_企业并购与知识联盟

  2007年 3月                    理论学刊                    M ar. 2007 第 3期  总第 157期                Theory Journa l                No. 3 Ser. No. 157 技术创新的超常规发展 :企业并购与知识联盟 房贤会 (南开大学经济学院 ,天津 300071)    摘〔 要 〕企业并购与知识联盟是企业技术创新能力的主要外部获取方式 ,通过整合一方面可以直接快速提升 企业技术创新能力 ,另一方面可以有效促进网络寡 占型市场结构的形成 ,间接促进技术创新 。知识的成熟程度与互 补程度 、双方的规模实力 、产权市场与资本市场完善程度 、企业文化等是企业并购与知识联盟选择的主要影响因素 。 关〔键词 〕企业并购 ;知识联盟 ;技术创新 〔中图分类号 〕F273     文〔献标识码 〕A      文〔章编号 〕1002 - 3909 (2007) 03 - 0036 - 03   近年来 ,随着经济全球化的进一步发展 ,经济增 字等外在形式表达或者说可以编码的知识 。隐性知 长方式正从资源资本要素投入型向知识技术创新型 识是指通过语言及文字难以表达的知识 ,此种知识 方向转变 。当前 ,跨国公司凭借其 自身的技术垄断 高度个人化和组织化 ,个人所拥有的但难以言传的 优势 , 已经成为世界先进技术和绝大多数前沿技术 技术 、技巧 、洞察力及心智模式以及组织所拥有的团 的创新者 ,也是全球技术转移和扩散的主体 。在跨 队精神等均属隐性知识 。与显性知识相比, 隐性知 国公司的技术战略中 ,有两种现象不容忽视 。一是 识是直觉性的和不能被明确表达的知识 。正是由于 建立以技术研发为核心的知识联盟 。这种以知识为 隐性知识具有难以言传 、难以用逻辑的语言完全表 基础的战略联盟往往是技术实力雄厚的跨国公司间 述的特征 ,所以这部分知识很难转移 、复制 , 只有通 的强强联合 ,实现了联合公司间的优势互补 、风险共 过组织成员在组织结构环境中互动才能获得 ,也正 担 ,这种战略联盟正成为世界科学技术创新的源泉 。 是由于隐性知识的存在 ,才使得企业具有区别于他 二是通过并购提升技术优势 。跨国公司通过并购其 企业的异质性 , 同时使得企业知识难以共享 。企业 他企业 ,特别是大型跨国公司 ,可以尽快获取被并购 知识转换与创造过程是一个螺旋推进的过程 。通过 企业的关键技术和大批技术成果 , 以补充 自身技术 各种互动性学习和知识的转换 ,企业不断将 自己所 上的劣势 ,增强技术研发的能力 ,并进而保证企业长 获取的知识转化成各种产品或服务 ,使 自身能力得 期的技术垄断优势 。实践表明 ,相对于企业 自我发 到提升 。 展 ,企业并购与知识联盟是技术创新能力的主要外 从知识获取的角度来看 ,企业技术战略大致可 部获取方式 ,可以实现技术创新的超常规发展 , 因 分为自主研发 、技术购买、特许权经营 、知识联盟和 此 ,研究企业并购与知识联盟对技术创新的促进作 企业并购 。比较这几种技术战略 , 由隐性知识的难 用及适用条件有着重要的理论与现实意义 。 转移性来看 ,技术购买与特许权经营仅能快速提高 一 、企业技术战略与知识创新 生产能力 ,而难以提高企业的技术创新能力 。这也 在知识经济时代 ,企业获得并保持竞争优势的 就是许多技术进 口国家经常陷入 “技术陷阱 ”恶性 条件是拥有持续快速的技术创新能力 ,而不仅仅是 循环的主要

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档