房地公司开发建设阶段的成本管理探究.doc

房地公司开发建设阶段的成本管理探究 本篇论文目录导航： 　　【题目】房地公司开发建设阶段的成本管理探究 　　【第一章】房地产公司开发项目成本控制探析绪论 　　【第二章】房地产开发项目成本管理的相关理论 　　【第三章】SYXR房地产公司成本管理现状与存在问题分析 　　【4.1】 SYXR公司房地产项目成本管理改进方案设计 　　【4.2 4.3】成本优化改进方案实施的保障措施 　　【结论/参考文献】房地产项目开发成本管理研究结论与参考文献 　　 　　摘 要　 　　 　　经过长达十数年的高速经济增长，中国社会积累了大量的财富。随着新一届政府实行的新的经济政策，中国的经济增长放缓，目前中国呈现出“经济新常态”的发展态势。房地产行业作为近二十年来中国经济发展的支柱产业，一直受到政府和大量企业投资者的关注，并投入了大量的人力、物力和财力，可以说，经济繁荣的二十年，房地产行业做出的贡献是巨大的。随着房地产行业经济态势的稳健发展，一些问题那面出现，例如，高速的经济发展必然带了一系列的新问题，而针对一些思想比较保守的管理决策者以及一些不能与时俱进且不具有前瞻性的管理决策者，其应对的方法和效果往往不能令人满意，这些问题均在制约房地产行业的腾飞速度和质量。在这些问题中，较为突出的问题是成本管理问题，许多房地产开发商过于关注其盈利的总额，而忽视其巨大的人力、物力和人力的投入等成本，虽然在这种情况下其仍