浙江大学-管理沟通.docVIP

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  • 2018-05-28 发布于四川
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管理沟通 浙江大学管理学院 严 进 博士 Yanjin@ 沟通的过程 沟通的 7 要素 信息源分析 是谁发起这个沟通的行为? 听众分析 听众的态度——积极听众、中性听众还是消极听众;关键听众还是非关键听众;直接听众还是间接听众;潜在听众还是显在听众。 沟通目标分析 整个沟通过程所要解决的最终问题。 环境分析沟通的内部环境(包括文化、历史和竞争状况等)、外部环境(如潜在顾客、代理机构状况、当地的或国家的有关媒体等)。 沟通的 7 要素(续) 信息分析有多少信息要沟通,会产生什么怀疑?谁是信息的受益者?如何组织信息才具有最好的说服力? 媒体口头、笔头、电话、电子邮件、会议、传真、录像和记者招

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