发廊店长一日工作流程.pptVIP

发廊店长一日工作流程 1.到店前的工作 2.到点后 1.向同事问好 2.播放激情音乐（中快节奏） 3.开电电脑，打印头一天的业绩 。 3.营业准备 1.检查卫生及环境。 2.展示橱窗产品摆放等。 3.检查洗头区及热水情况。 4.清点材料及其它设备用品。 5.店内空间布局有没有不协调的地方。 6.督促属下抓紧时间完成自己工作。 4.精神集合 目的:塑造企业文化，调整员工的精神状态，制造宣传影响力。 1.化妆、发型、服装、完毕 2.店长宣布精神集合 3.由值日生组织门口集合 4.报数、向店长汇报情况 5.店长检查服装、发型、化妆、指甲。 6.组织训练、立正、向左、向右、向后转、原地踏步、报数 7.集体唱队歌、做手语。 8.解散、店内集合组织早会 五.早会 1.奖励与分享（早会应多鼓励、多提优良事绩、以激起大家预备工作的激情） 2.工作提醒（紧急重要公司政策、执行事项及今日工作重点、业绩重点） 3.工作调派 4.强调微笑服务 5.全天没有微笑的则在员工休息处罚青蛙跳 6.公布昨天的业绩，并发放外卖奖金。 七.开始营业 A.执行事项： 1.各就各位 2、各时段音乐是否恰当 3、音量是否适当 4、查看昨日业绩及各项客额数（男客女客的比例、特单的比例、指定客不指定客的比例） 5、查看该月至今的业绩及各项客数（同上） 6是否推