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人力资本视角下企业竞争优势研究 　　摘 要：随着管理在企业实践中地位的提高和作用的显现，人们也开始充分认识到人力资源是企业发展中最重要的资源。人力资本视角下提高企业竞争优势的策略如下：一是转变观念，提高对人力资本的认识；二是重视企业中的专用型人力资本；三是注重人力资本积累和增值策略的使用；四是确立和完善企业人力资本产权；五是营造独特的企业文化，树立良好的声誉。 　　关键词：人力资本；企业竞争优势；策略 　　中图分类号：C931 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2012）08-0114-02 　　 　　近年来随着很多企业管理者对于人力资本在营造企业竞争优势上的重视和研究，人们开始逐渐认识到企业获取竞争优势的重要源泉之一是人力资本。根据资源基础观的观点，一个企业的资源可以分为三类:人力资本、物质资本和组织资本，企业资源是一系列资源整合的结果。更为重要的是，并不是企业中所有的资源和能力都一定有潜力成为企业竞争优势的基础，只有当资源具备了价值性、稀缺性、难以模仿性等特点时，它成为企业竞争优势的潜力才有可能变为现实。虽然在传统意义上有些资源像技术资源、自然资源、规模经济等也可能会为企业创造价值，带来一定的收益，但是资源基础观认为他们很容易被模仿，只能在短时间内为企业带来某些优势，而企业中的人力资本由于其具有价值性、稀缺性、难以模仿性等特点，因此便成了企业获取持久竞争优势的重要战略性源泉。在现在的市场经济体制下，竞争是企业生存中永远不会缺席的主题，人力资源是企业生存和发展中最重要的资源，所以，在人力资本视角下对企业的竞争优势进行相关的研究，具有很重要的理论意义和实践意义。 　　一、正确认识人力资本的内涵 　　在人力资源管理实践中，人们习惯使用人力资源的概念去衡量一个国家、地区或者一个企业中人的因素和作用。随着近年来人们对于人力资源研究的深入，有很多学者把研究放到了人力资源质的方面，也就是人力资本。当然，不同的学者对这一概念的研究视角都是不一样的，最早提出人力资本概念的是美国的舒尔茨，他认为人力资本是对人进行投资后形???的，体现在人身上的知识、技能、经验和熟练程度等，主要是从内容上对人力资本的概念进行了界定。贝克尔则是从人力资本形成的角度上去进行定义，认为对人进行教育、医疗、保健、国内外劳动力迁移等多方面的投资，这些投资就构成了相应的人力资本。也有学者从人力与资本的角度对人力资本进行了界定，认为人力资本是能够为现在或者未来带来收益的一种综合性的存量，其中的要素是附着在人身上的技术、知识、技能、体能、智能等。 　　人力资本从范围上进行界定包括社会人力资本、企业人力资本和个体人力资本，本文主要从微观的角度上进行研究，也就是企业人力资本和个体人力资本。从企业角度，企业的高层要认识到企业的员工不但是人力资源，也是一种资本，如何让其资本化，实现其增值以及什么样的员工才是真正应该划到企业人力资本的范畴，这些都是企业管理者应该深入思考的重要内容；从个体的角度，员工应该认识到自己不仅是劳动力的出卖者，还是资本的所有者，如何让自己成为人力资本家，运营自己的人力资本，认识到自己所具有的知识、技能、智慧的稀缺性、价值性、难以模仿性的特点，并把他们转化为自身的竞争优势，以在职业竞争中获取胜利，在实现个人目标的同时，也促成了企业目标的实现，从而实现了个人与企业的双赢。 　　无论从哪个层面去界定人力资本的内涵都离不开对其基本特性的分析，首先，人力资本必须具有资本的属性，也就是具有增值性，很多学者把人力资本又划分为同质性人力资本和异质性人力资本，认为前者具有边际报酬递减的特点，后者具有边际报酬递增的特点，其中异质性的企业资源是企业获取竞争优势的重要源泉，值得引起我们的重视；再次，人力资本具有依附性，与其载体不可分离，必须依附到人的身上才能形成和积累，然后被配置和被使用，进而作为参与剩余价值分配的要素之一；正因为人力资本的依附性，所以也就具有了相应的私有性，无论什么样的资本都有其所有者，物质资本的投资者是物质资本家，人力资本的所有者就是人力资本家，其中人力资本的所有者无法让渡其所有权，只能让渡其使用权；人力资本的形成是一个长期积累的过程，因此具有一定的发展性和实效性。另外，从企业的角度，当员工的人力资本真正能被企业所用并且带来竞争优势时，也就具备了价值性、稀缺性和难以模仿性的特点。综合以上分析，我们可以认识到，人力资本就是通过投资所形成的，能够带来收益的必须依附于人身上的体能、智能、道德素质、知识、技能等价值存量。 　　二、重视对企业竞争优势的营造 　　随着市场竞争的加剧，企业要想实现持续性的发展，并且在竞争中立于不败之地，必须注重对自身竞争优势的获取和营造。企业竞争优势是指企业在激烈的市场竞争中所表现出来的在一定时期内能够超过竞争