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关于企业IT管理和控制思考 　　摘要：IT管理和控制，也即IT治理早已超越了IT技术应用的狭小范畴，而包含了企业面对IT应用挑战而提出的全新思路和积极策略的内在意义。随着电子商务的普及，IT技术的应用需求日益复杂和多样化，本文通过对IT治理面临的问题及其实施目标进行分析，从企业IT治理的目标平衡、战略集成等各方面着手，对实施IT治理的几项基本机制进行了论述，在此基础上进一步探讨了企业IT治理的实施策略，以期对以后的IT治理实践提供参考。 　　摘要：IT管理和控制，也即IT治理早已超越了IT技术应用的狭小范畴，而包含了企业面对IT应用挑战而提出的全新思路和积极策略的内在意义。随着电子商务的普及，IT技术的应用需求日益复杂和多样化，本文通过对IT治理面临的问题及其实施目标进行分析，从企业IT治理的目标平衡、战略集成等各方面着手，对实施IT治理的几项基本机制进行了论述，在此基础上进一步探讨了企业IT治理的实施策略，以期对以后的IT治理实践提供参考。 　　关键词：IT应用IT治理实施策略 　　关键词：IT应用IT治理实施策略 　　日新月异的商业环境和日益残酷的商业竞争给传统的企业运营管理模式带来了严峻的挑战，IT（信息技术）已成为企业构筑其核心竞争力和获取长久竞争优势的资源宝库和重要渠道。伴随着电子商务日渐普及和深化的步伐，企业越来越重视在IT方面的投入，其应用也越发复杂和多样。我国企业在IT应用及电子商务方面还存在许多不足，正面临着一系列亟待改善的问题，如：IT生产力矛盾、信息化目标不明确、信息应用能力低下、技术与业务没有形成产业链等各式各样的挑战。 　　日新月异的商业环境和日益残酷的商业竞争给传统的企业运营管理模式带来了严峻的挑战，IT（信息技术）已成为企业构筑其核心竞争力和获取长久竞争优势的资源宝库和重要渠道。伴随着电子商务日渐普及和深化的步伐，企业越来越重视在IT方面的投入，其应用也越发复杂和多样。我国企业在IT应用及电子商务方面还存在许多不足，正面临着一系列亟待改善的问题，如：IT生产力矛盾、信息化目标不明确、信息应用能力低下、技术与业务没有形成产业链等各式各样???挑战。 　　IT治理不再局限于单纯的IT技术应用，而是从企业的经营管理及战略实施的层面出发，对日益复杂的IT应用及高速的信息化进程进行有效的管理和控制，从而保证企业良好的IT应用效果，提升信息化给企业带来的效益，促使企业更好地开发和利用IT应用以提升自己的核心竞争力，这为企业应对新形势下的IT应用挑战提供了新的思路和解决途径。作为未来IT资源管理发展的必然方向，IT治理还不够成熟，就目前的现状来看，还只停留于对它的浅显理解和简单描述上，对它的原理及作用机制还缺乏研究，同时在IT治理的应用与实施层面的探讨也有待深入。综上所述，由于电子商务环境的影响，IT应用需求日益复杂和多样化，从战略实施层面进一步研究企业IT治理的基本机制，探求IT治理的实施策略成为当前亟待解决的问题。 　　IT治理不再局限于单纯的IT技术应用，而是从企业的经营管理及战略实施的层面出发，对日益复杂的IT应用及高速的信息化进程进行有效的管理和控制，从而保证企业良好的IT应用效果，提升信息化给企业带来的效益，促使企业更好地开发和利用IT应用以提升自己的核心竞争力，这为企业应对新形势下的IT应用挑战提供了新的思路和解决途径。作为未来IT资源管理发展的必然方向，IT治理还不够成熟，就目前的现状来看，还只停留于对它的浅显理解和简单描述上，对它的原理及作用机制还缺乏研究，同时在IT治理的应用与实施层面的探讨也有待深入。综上所述，由于电子商务环境的影响，IT应用需求日益复杂和多样化，从战略实施层面进一步研究企业IT治理的基本机制，探求IT治理的实施策略成为当前亟待解决的问题。 　　1 IT治理的概念及内涵 　　1 IT治理的概念及内涵 　　随着IT在商业领域的应用范围急速扩大，IT应用层次也不断深化，越来越多的商业运作要依赖IT来完成，与商业活动的紧密联系也导致IT的信息安全、电子信任等问题日益严重。传统的IT管理仅仅强调对企业内外的IT资源进行规划、整合与利用来获取经营利益，已明显无力应对新的IT应用格局。各企业必须革新传统的IT管理模式，采取更实用的IT治理方式，在了解IT开发应用情况的前提下，从战略层面重新审视和管理IT决策、实施、评估等，以期最合理地开发隐藏于IT的价值。 　　随着IT在商业领域的应用范围急速扩大，IT应用层次也不断深化，越来越多的商业运作要依赖IT来完成，与商业活动的紧密联系也导致IT的信息安全、电子信任等问题日益严重。传统的IT管理仅仅强调对企业内外的IT资源进行规划、整合与利用来获取经营利益，已明显无力应对新的IT应用格局。各企业必须革新传统的IT管理模式，采取更实