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监理对工程进度控制 　　【摘 要】 任何一项工程，都需要监理对其进度进行控制。本文阐述进度控制的前提是确保工程质量与安全，并提出监理对工程进度的控制方法。 　　【关键词】 监理；进度控制；方法 　　【中图分类号】 TU712.2 【文献标识码】 B 【文章编号】 1727-5123（2011）04-147-01 　　 对任何一项建设工程，无论建设规模大小、建筑性质与投资状况如何，工程进度和工期目标都是在监理委托合同中明文约定的内容，而且占据着很重要的方面。甚至有的监理合同约定了工期提前的奖励办法及由于监理责任造成工期延误的处罚办法，而且合同标准文本中对由于监理期限的延长而造成监理附加工作的报酬进行了明确规定。因此，监理对进度的控制非常重要。特别是政府工程，进度加快，提前完成建设任务，业主相关人员可以表功，可以晋级，他们对进度要求更为迫切，希望从监理这个高智能的服务团队中找到成效。所以，一旦工期目标失败，他们自然就把监理当成出气筒，监理变成了替死鬼。因此，监理如何规避进度控制的风险是一个值得研究的课题。 　　1 监理对进度的控制实质上是一种能力的体现 　　 进度控制需要监理工程师超强的协调能力和驾驭工程的能力。施工单位上报的进度计划，你看不懂，你不知道什么是流水步距、什么是技术间歇、什么是自由时差、什么是总时差，什么叫资源均衡、工期优化，谈何控制。因此，要控制进度，首先