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试论土建工程成本管理意义和特点及方法 　　 摘 要：本文论述了土建工程项目成本管理的概念，介绍了土木工程项目成本管理的意义以及现代土木工程施工项目成本管理的特色，也指出土木工程施工项目成本管理的方法与途径。 　　 关键词：土建工程 成本管理 意义特色 方法途径 　　 　　一、土木工程施工项目成本管理概念 　　 　　土木工程施工项目成本管理：是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为对象，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。土木工程施工项目成本管理是企业管理中很重要的基础管理，它包括落实项目施工责任成本、制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的全过程。 　　 　　二、土木工程施工项目管理的意义 　　 　　改革开放30多年来，我国的国民经济取得了高速发展，国内建筑业产值增长了50多倍，己成为国民经济发展中的一个重要行业。然而，与这种高增长不协调的是建筑施工企业的利润普遍低微，呈现了资源的高消耗与获利能力低下的倒置现状，应引起我们的高度重视。这种状况已影响了施工企业的可持续发展，影响了国民经济的良性循环，加大了全社会的资源消耗，影响了社会的再分配。另外，随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世贸，项目管理学科己被认为是21世纪企业生存发展的利剑。我国