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企业高层(总经理）实用百科全书 : ////. 识,总经理就不可能适应“变化了的世界”,使企业能够在市场竞争中勇往直前。 知识学习能力 知识学习需要一种悟性,同时也需要一种能力,即学习能力。要知道应该学习哪些知识,还要知道从中应该学 到什么。培养必要的素质基础,特别是知识素质,学习是昀有效的途径。总经理在学习中应端正学习态度,掌握 学习的方法和明确学习的目的。在具体的学习过程中要掌握“三度”,学会“两化” 。“三度”是指认识的高度、学习的广度和研究的深度。1对学习的认识要有高度。这种高度,是指对学习的重要性和必要性的认识;是指对学习“对象”的认识, 要创造性地学习。2要充实学习的广度。总经理所需的各种知识都有着必然的内在联系,学习虽然也是分层次的,但不能割 裂各种知识的相互关联,这样才能对提高领导者知识的整体素质有所益处。3学习中要有研究的深度。特别是对领导科学和领导艺术的学习,要有一种上下求索的精神。这是因为, 提高领导素质不仅要学习书本的“死知识”,也要学习他人经验的“活知识”,而且还要在实践中创造“新知识”, 这也是提高总经理素质的关键所在。“两化”是指要善于将知识转化为智力和将智力转化为智能。学习知识,即书本的理论知识和实践的经验知 识必须转化为学习者的智力,才算学到了知识。智力,就是指认识和理解并解决问题的能力。然而,