新员工培训方案制定流程.docVIP

新员工培训方案制定流程 为使新员工到公司后了解公司、熟悉岗位情况、尽快进入工作状态，融入DXC大家庭，知悉公司基本情况和基本行为规则，特制定本培训方案培训方案的作用 　　培训是一种有组织的管理训诫行为为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。 　　新员工的培训对于公司的管理重要，有新员工培训方案，可以在事前就考虑清楚并准备好对于新员工培训要点，针对新员工的特点，进行有效的按步就班，对于人力资源更好的利用，起到一个指引规范的作用。 新员工培训方案内容 一、员工培训目的1、让新员工了解公司概况规章制度组织结构使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责工作流程与工作相关的安全卫生知识以及应具备的基本素质 二、新员工培训程序1、 2、人数较少时由具体用人具体班组负责培训培训结果以单位和员工书面表确认为证负责抽查 三、新员工培训内容1、公司岗前培训对新来员工表示欢迎按照各特点公司组织结构工作性质公司有关规章制度和公司基本素质准备手册或专人讲解指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师解答新员工提出的问题历史与发展前景的企业文化与经营理念组织结构及主要领导各部门职能介绍主要服务对象服务内容质量标准等；有关政策与福利有关规章