资质证书资源开发与利用管理规定.doc

资质证书资源开发与利用管理规定 第一章 总则 第一条：为有效开发利用资质资源，妥善保管和合理使用资质证书资源，协调各类人员的投标到场制定本制度。 第二条：资质证书资源主要包括企业类资质证书、人员类资质证书、财务类资质证书、业绩类资质证书、荣誉类资质证书等。 第三条：本制度适用于总公司各部门、分公司及项目部。 第二章 资质资源开发 第四条：企业类资质证书由资源管理部负责开发获取，人员类资质证书由人力资源管理部门负责开发获取、财务类资质证书由财务部负责开发获取、业绩类资质证书由经营部负责开发获取、荣誉类资质证书由施工管理部负责开发获取。 第五条：人力资源管理部门每年必须根据经营部提供的资质证书需要及升级计划的要求，负责组织总公司各部门、分公司及项目部人员积极踊跃申考资质证书。 第六条：公司员工首次通过一级建造师资格考试并且在公司注册通过的人员，公司给予一次性考试奖励3000元，并按1000元/月的标准享受公司固定补贴；通过二级注册建造师建造师资格考试并且在公司注册通过的人员，公司给予一次性考试奖励1500元，并按500元/月的标准享受公司固定补贴。注册建造师至少必须为公司服务3年，否则退回公司的考试奖励费用和固定补贴。获得两个不同级别建造师执业资格的，按最高级别补贴。 第七条：人力资源管理部门应当调查掌握社会上拥有资质资源的人员情况，制定周期性的建造师、造价师、五大员引进计划并落实计划，通过引进扩充公司资质资源。 第八条：公司鼓励员工、合作伙伴、社会贤达等积极牵线搭桥，帮助公司引进建造师、造价师、五大员及特殊工种人员。公司执行如下的奖励措施： ⒈向公司提供正在寻找注册挂靠单位的建造师、造价师、五大员及特殊工种人员信息并填报《引进资质人员信息登记表》，该信息经人力资源管理部门确认后，对信息提供人员奖励人民币50元/建造师及造价师 、30元/五大员、20元/特殊工种。 ⒉帮助公司积极引进想在公司注册挂靠的建造师、造价师、五大员及特殊工种人员信息并填报《引进资质人员信息登记表》，该引进人才在公司注册成功后，对引见中介人奖励人民币1000元/建造师及造价师、300元/五大员、100元/特殊工种。 ⒊引进的建造师、造价师、五大员及特殊工种人员必须和公司签订协议，明确双方的权利义务关系。公司对引进的建造师、造价师、五大员及特殊工种人员实行按市场行情的补贴政策，其标准如下： 等级 建造师 造价师 五大员 特殊工种 一级 房建1000元/月 市政1200元/月 公路1200元/月 水利1200元/月 其它参考确定 一次性转让费用800元/个 一次性转让费用600元/个 二级 房建600元/月 市政800元/月 公路800元/月 水利800元/月 其它参考确定 第九条：在公司登记注册的建造师、造价师、五大员及特殊工种人员，必须将证书、印章原件及学历证、职称证、身份证之复印件和电子扫描件交公司资源管理部统一存档。 第十条：引进的建造师其补贴原则上按月通过个人银行卡支付，需要先一次性支付半年补贴的，必须报请经营副总经理审批；需要先一次性支付全年补贴的，必须报请总经理审批。造价师其补贴原则上按月通过个人银行卡支付。五大员及特殊工种人员其补贴原则上在公司注册成功后，一次性通过个人银行卡支付。 第十一条：资质证书的年检、换证、变更由人力资源管理部门预先把需年检、换证、变更的资质证书清单、年检时间、变更要求以及相关费用收费标准通知经营部，由经营部通知资质证书使用人交回资质证书，资质证书使用人在规定的时间内把年检、换证、变更费用交给公司财务部。 第三章 资质证书保管 第十二条：人力资源管理部门在资质证书引进、新办、年检、换证、变更及教育后应当及时把资质证书移交资源管理部保管，并办理移交手续。 第十三条：经营部和施工管理部应当督促各分公司和项目部及时完善中标通知书、施工合同、施工许可证、竣工验收备案表等业绩类材料，并及时移交资源管理部，方便各类资质材料的统一调配使用。 第十四条：各类资质证书统一由资源管理部存放在专用档案柜内，分门别类、登记造册，并配备专人管理，并同时以电子化形式存档，实行信息化管理。 第十五条：资源管理部每季度末必须向经营部和总经理办公室上报《资质资源情况统计表》 第四章 资质证书使用与人员到场申请 第十六条：经营部及分公司、项目部需使用资质证书或人员到场时，需第一时间向经营部提出申请，填写《资质证书使用暨人员到场申请表》，附上招标公告、资格预审文件、招标文件等相关证明材料的复印件。申请资质证书的使用与人员的到场最迟不能超过信息发布后的3天内。 第十七条：《资质证书使用暨人员到场申请表》经经营部审查、经营副总经理同意后交资源管理部进行资质资源调配和人员到场协调。 第十八条：如多个分公司或项目部在同一时间段内需使用相同的资质证书资源