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民丰纸业蓝图设计报告－管理会计 管理会计我们在管理会计的蓝图设计报告中将主要包括费用管理,产品成本核算和利润分析三个主要部分。我们将分这三个方面内分别描述。由于民丰山打士、民丰本科特、民丰特纸和加印分厂将来在系统中都是独立的公司代码,所以他们的处理我们将分开描述。 综述 组织结构 将来我们将从管理会计角度来定义组织结构,在系统中对四个公司代码定义一个统一的控制范围。 每个公司都有自己的成本中心 在整个成本控制范围下面定义统一的成本中心组织层次 核算期间按日历期间作为管理会计的核算期间。这与财务会计的期间相同。 计量货币 以人民币(CNY)作为管理会计核算货币。与财务会计的核算货币相同。 费用管理 民丰特纸目前是按费用类别来进行费用管理。包括:财务、销售、管理费用和制造费用。 现状描述 目前没有按部门科室来对费用进行归结,只是按费用明细在财务总帐中记录! 制造费用按分厂来核算和分摊的。具体的核算方法也是通过在科目明细中按照车间名称来设。这样发生相应的成本或费用时,直接记帐到具体的科目即可。 在费用计划方面没有按部门或车间进行费用计划! 在车间之间的费用分摊都是通过手工来实现! 需求分析 没有按每个部门(成本中心)来归结费用,车间的费用也是通过设置明细科目来核算到相应的分厂的。 没有对每个成本中心的费用做计划。虽然也对生产费用中的某些费