采购处主管的工作职责.pptVIP

采购处主管的工作职责 每日 了解每日业绩毛利及同比情况，与采购分析研讨各分类业绩毛利的改善。使用的报表：营业日报表M1RSDD14、分类商品业绩/毛利报表M1RSDD71、每日商品总表M1PISD05 当日需完成的工作安排，各类文件之签核 厂商谈判（年度合同、促销、新厂商……） 快讯、店内促销规划 检查促销品的货源及采购缺货商品的处理情况使用的报表：短交商品明细表M1RSINP17、快讯预告清单-厂商别M1RPRS31 检查促销商品的销售情况使用的报表： 促销商品各店销售对比M1RPRSX9、快讯销量统计表M1RPRS23 检查负毛利商品及采购的处理情况使用的报表：亏本商品销售日报表MKRGOS54 新厂商、新商品引进的把关 每周 周业绩/毛利的完成、同比和占比情况分析及时提出改善方案使用的报表：分类商品业绩/毛利报表M1RSDD71、分类业绩同期比较表M1RSDD42、应收赞助金明细表M1RSDD16 本周工作计划完成追踪及下周本部门的工作安排，厂商洽谈行程 快讯的版面规划，促销商品的选品，厂商周、主题活动的规划安排，促销商品的销售情况分析 检查七大异常的处理情况--滞销、高库存商品的处理，3、4状态和150N商品的处理……使用的报表：每日商品总表的核对报表 检查年度合同及灯箱合同的谈判进度 访店/市调。了解门店的需求，检查分店商品陈列和配合状况，制定因应竞争对手的价格