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第9章 进入阻止与掠夺 Entry Deterrence and Predation Chapter 9: Entry Deterrence and 1 Predation 简介 • 一家能够控制产量以提高市场价格的企业拥有市场势力 • 微软（拥有95%的操作系统市场）和坎贝尔（70%的罐 装汤市场）是各自行业的巨头 • 已经保持其主导地位很多年 – 为何现存的竞争对手不能挑战这些企业的垄断地位？ – 为什么新的竞争对手没有被利润所诱惑？ • 答案：企业拥有的垄断势力可能 – 消除现有的竞争对手 – 阻止新企业的进入 • 这些行为是掠夺性行为，如果他们盈利的前提实际上是 逼竞争对手退出市场 – 例如，研发以减少成本不是掠夺性行为 Chapter 9: Entry Deterrence and 2 Predation 市场结构演进 • 市场的演变取决于许多因素 – 一个是企业规模和增长之间的关系 • 吉布莱特定律Gibrat’s Law – 企业以相同规模开始 – 每个时期每家企业以一个随机分布得到的速度增长 – 该分布的均值和方差随着时间推移保持不变 – 结果是，企业规模分布接近正态对数分布 • 非常机械化的 – 不存在增长的策略 • 包括战略决策会影响分布，但并不是企业规模不均等的结论 – 市场的事实如何？ Chapter 9: Entry Deterrence and 3 Predation 9.1 垄断势力和市场进入 • 关于市场进入的一些典型事实： – 进入是普遍存在的 – 进入通常是小规模的 • 所以小规模进入是相对比较容易 – 存活率很低：60%的企业会在五年内退出市场 – 进入与退出高度相关 • 与超额利润导致的进入不一致。 • “走马灯” – 反映了小规模企业反复尝试以渗透大企业控制的市场 • 并不容易证明这个可以反映掠夺性行为 • 但如果我们要找到它，我们需要理解掠夺性本身 Chapter 9: Entry Deterrence and 4 Predation 9.2 掠夺性行为和限制性定价 • 掠夺性行为有两种主要形式 – 限制性定价：价格很低以至进入被阻止 – 掠夺性定价：价格很低以至现有的企业被赶出市场 • 任何行为的结果是一样的——垄断者保留对市场的控制 • 法律行为集中于掠夺性定价因为这种案例存在可识别的 受害者 – 原本在市场中的企业现在因为掠夺性定价而离开了 • 首先考虑限制性定价模型 – 斯塔克尔伯格领导者首先选择产量 – 进入者相信领导者对产量选择做出承诺 – 进入者在一些最初的产量水平上存在不断降低的成本 Chapter 9: Entry Deterrence and 5 Predation 9.2.1 限制性定价模型 $/unit