品保部部门简介.ppt

报告大纲 品保部人力状况 各工站工作执掌 主要检验工具 品质检验流程 CIP改善小组 品保部成长大事记 部门优势 品质系统 一、品保部人力状况 二、各工站工作执掌 三、主要检验工具 四、品质检验流程 五、CIP改善小组 六、品保部成长大事记 七、部门优势 八、品质系统 品质政策目标： 宁波光耀光学科技有限公司 真 善 美 * 品保部部门简介 报 告 人:李向秋 报告时间:2010/01/26 品保课长 文管中心 客服 品保工程师 品保组长 IQC OQC 内包检验员 尺寸量测员 FQC IPQC 1.1、品保部组织架构 一、品保部人力状况 1.2、品保部人力分布 生产裁切 IPQC 检测（含首件） 包装 OQC 抽检 FQC 抽检 进料 入库 IQC检验 OK 退货 领料 NG OK NG 停线改善 OK 尺寸量测 OP全检 OK 入库 NG 出货 OK NG OK NG 报废 NG 1选择课题 2现状调查 3设定目标 4分析原因 5确定主要原因 6制定对策 7按对策实施 8检查效果 9制定巩固措施 10总结和下一步打算 目标达到 目标未达到 P D C A PS：我司建立了以品保和工程单位牵头，制造和资材单位广泛参与的CIP改善活动，并改善多个专案，使我们在客户端受到好评。 通过宁波奇美稽核成为宁波奇美合格供应商。 2008.12.11 通过宁波璨宇稽核成为宁波璨宇合格供应商。 2008.11.28 开始导入ISO14001:2004认证程序，预计4月份可通过认证。 2010.1 被吴江福华评为A级供应商。 2009.12 被福州华映评为A级供应商。 2009.11 被璨宇评为A级供应商。 2009.7 被菱茂评为A级供应商。 2009.6 通过吴江瑞仪的稽核成为瑞仪的合格供应商。 2009.8.19 通过宁波菱茂客户稽核成为菱茂合格供应商。 2008.12.22 通过深圳群创稽核成为群创合格供应商。 2009.8.21 通过ISO9001:2008国际质量体系认证。 2009.5 经奇美对我司审核成为奇美免验供应商。 2009.3 通过宁波大亿稽核成为宁波大亿合格供应商。 2008.11.15 完成ISO文件定稿，准备导入客户稽核。 2008.10.31 事件 时间 部门优势 1、专业的人力资源，我部门多数人员特别是工程师人员都来源于film材厂和BL厂，有丰富的经验，为我们部门发展奠定了扎实的人力基础。 2、完备检验设备，我司拥有多种检验设备 为产品品质管控提供了扎实的设备基础。 3、持续改善的制度，品保部已CIP改善小组为主的改善团队致力于公司品质和流程的改善，使我们公司每时每刻都在前进中成长。 宁波光耀品质提升 一级 “检验” 二级 “保证” 三级 “预防” 四级 “卓越” 4、科学的统计手法，我部门采用QC七大手法来管控品质状况和分析品质异常，为监控和改善品质状况提供了准确的依据。 5、良好的客户沟通，宁波厂就近服务客户 各种品质规范和标准第一时间和客户沟通，客户对我司的服务给予极高的评价。 体系认证：我司于2009年5月通过ISO9001:2008国际质量体系认证。预计2010年4月份可以通过ISO14001的认证。 * * 宁波光耀光学科技有限公司 真 善 美 *