福建某化工考核细则.docVIP

附表2 **化工岗检考核细则 一、考核要求： 1、厂部每月不少于一次组织集中性的岗检，由厂部办负责组织白天和夜间的综合性岗检，安全工程师负责组织全厂性的安全、消防检查，各车间应组织本单位的岗检，并做到有计划、有记录、有考核。 2、岗检中做到不迁就、不照顾、不讲客观、不讲情面，不但要查处违章违纪现象，同时还要发现先进的人和事予以表扬，厂部每月以“考核月报”的形式在和厂调度会上通报。 3、岗检时要做好记录，对发现的问题填写《月岗检整改通知单》，并督促限期整改和复查验证。 4、各考核部门于每月的第一周内将上月的考核意见报厂部。 二、奖惩办法： 岗检发现违反考核标准条款每一（人）次,扣被考核部门或人50元（A）、100元（B）、150元（C）、200元（D）不等。对于情节严重和上级领导检查发现的问题可加倍扣罚，并追究部门领导责任一并扣罚。对岗检中表现突出的先进单位和个人可予以适当的奖励。 三、考核标准 厂部考核标准内容 序号 项 目 标 准 1 交接班制 准时按程序交接班。 2．开好班前、班后会，车间值班干部参加。 3．交接班内容充实，符合制度要求。 B B B 2 巡回检查制 4．按巡检路线准时巡检挂牌，无挂错牌、提前或错后挂牌。 5．携带好巡检工具，按巡检内容、范围认真仔细巡检到位。 6．发现隐患及时解决或上报工段、车间。 B B B 3 岗位专责制 7．建立健全岗位