tqm在nbn公司生产管理中的活动分析-activity analysis of tqm in nbn companys production management.docxVIP

PAGE PAGE IV 引言 引 言 随着全球经济的飞速发展，尤其是正处于高速发展中的我国大部分制造企 业都面临着一个严峻的现实问题，即如何在日益激烈的市场竞争中求得生存和 更大发展，而这场竟争胜负的关健在于如何优化组合产品制造中的质量、成本、 柔性、交期、服务等几个要素。近 20 年来，我国诸多中小规模制造企业抓住国 家改革开放、搞活市场的宏观经济机遇，调动拥有的各种优势资源，可以说在 较短的时间内积累了第一桶金。但时至今日，各种制造业产品的竞争大部分都 处于完全市场竞争阶段，要想进一步提高企业竞争力，跟上我国经济的进一步 开放和企业内外的复杂多变环境，实现制造要素的优化组合和最大满足用户需 求，必须改变以往粗放的管理模式，积极采用和吸收先进有效的生产管理方式。 尤其是正处于高速发展中的我国制造企业，由于管理基础较差，企业在发展早 期比较关注于快速发展，而往往会忽略发展中的管理内功问题，当企业积累了 第一桶金，准备进行二次创业发展时，就会出现一些管理中的问题，这些问题 如果不能很好地解决，就会阻耐公司的正常发展。 生产管理作为每一个制造企业产品价值链增值的阶段之一，是企业管理的 重要组成部分，生产现场管理水平是企业整体实力的重要体现。员工是直接创 造产品价值增值的主体。在所有的管理过程中，人的因素都是最重要的，人是 企业一切经营活动的源泉和主体，失去他们，奔腾的企业之流怎会不停止？在 市场竞争日益激烈的今天，如何更好的发挥企业员工的聪明才智以高质量、低 成本、高效率获得竞争优势是一个企业必须面对的现实。 NBN 公司即属于这样的一家制造企业，从 1999 开始到 2003 年的 5 年中， 公司的销售额始终在 2.5 亿左右徘徊，面对激烈的市场竞争和客户需求的多元化 和个性化，公司必须抓住机遇，尤其在生产制造环节下力气进行流程再造、进 行生产作业的变革、最大优化组合人、机、料、法、环这几大生产要素，最大 程度的满足客户的需求，保证和提高产品质量，降低成本，实现自己大发展的 战略目标。 目录 目 录 引言 第一章 企业背景部分······················································································1 1.1 高压开关行业简介·····················································································1 1.1.1 国外高压电器生产情况与发展方向····················································1 1.1.2 我国高压电器行业发展历程·······························································1 1．2 企业背景介绍·····························································································2 1.2.1 公司概况·····························································································2 1.2.2 公司主要产品及市场情况···································································2 1.3 公司发展机遇及差距·················································································3 第二章 公司生产管理分析部分········································································5 2.1 公司目前生产组织情况··············································································6 2.1.1 柜架分厂生产情况··············································································7 2.1.2 元件分厂生产情况··············································································7 2.1.3 母排分