达州移动通信公司发展问题及对策分析-analysis of development problems and countermeasures of dazhou mobile communication company.docxVIP

独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）签名：导师签名：日期：年月日摘要摘要随着电信重组的完成及3G牌照的发放，中国电信市场的竞争格局发生改变，竞争日趋激烈。中国移动要想在激烈的市场竞争中继续保持领先，就必须发挥自身优势，扬长避短，寻找新的增长点。农村客户的快速增长和巨大潜力空间，集团客户的激烈市场争夺和长久积弱的情况，使得中国移动不得不提高认识，调整战略，以期在这两个方面寻求突破。本论文深入分析电信市场现状，剖析移动面临的外部竞争环境和内部优劣势，论述了中国移动将战略重点转移至农村市场和集团客户市场的必要性和紧迫性，并采用问卷调查或电话访问等方式对农村市场和集团客