原创力文档- 1、本文档共18页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
科公司组织架构及岗位职责
西安开创科技有限公司组织机构图(一)
批注批注 [U1]: 首层应为董事会或董事
批注批注
总经理 长，总经理对董事长负责，董事长对
董事会负责，并受监事会监督。
常务副总经理
批注批注 [U2]: 常务副总对总经理负责，
批注批注
此常务副总主要负责行政事务还是
市场销售？如主要负责市场销售方
面，建议市场部受常务副总直接管
理，行政部与财务部受总经理直接管
理较为合理，财务部是公司的经济命
脉，财务数据应直接报总经理及董事
长。避免一人独大架空总经理。
财务部 行政部 法务部 市场部
文档评论（0）