设备点检管理要点.docVIP

黑龙江建龙钢铁有限公司 制度编号：制度页数：共页 编 制 审 核：批 准： 主办单位：设备处 发布日期：年月日 生效日期：年月日 设备点检管理流程见附 01 标准编制（责任岗位：生产厂点检员） 参考标准模板，依据设备现状，正确编写点检标准、给油脂标准、维修技术标准及使用维护规程，并根据设备状态向作业长提出上述资料修改、新增、删除的意见，标准审核流程按照《设备技术资料和标准管理要点》执行。 02 三级点检和精密点检 1、岗位点检（责任岗位：生产厂岗位工） 针对岗位所属设备，主要凭五官感觉来检查，填写设备日常点检卡。（见附表1） 2、维修工巡检 （责任岗位：检修中心维修工） 针对所维修设备，主要凭五官感觉或简单的仪器来检查，填写设备日常点检卡中的检修中心点检记录。（见附表1） 3、专业点检（责任岗位：生产厂点检员） 根据设备分布范围、点检部位和项目编制点检计划（附表2、附表3）及点检路线图，并组织按计划，凭五官感觉及仪器进行点检或解体检查等方式实施。 4、精密点检 ①计划的制定及委托的提出（责任岗位：生产厂点检员） 制定精密点检、倾向管理计划(附表4)，委托设备处实施。特殊情况由点检作业区提出计划上报设备处，设备处外委实施。 ②精密点检作业（责任岗位：设备处区域工程师） 用精密仪器、仪表或特殊方法测定设备的振动、温升、电压整定值等物理量，通过对测得的数据进行分析比较，定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度，判断其检修的必要性。精密点检周期根据有关技术标准和设备使用说明等资料确定。 03 点检信息汇总、实绩管理（责任岗位：生产厂点检员） 1、收集岗位工、维修工提供的设备故障和异常信息，有问题时要查明情况并及时安排处理或上报。 2、做好点检日志的点检记录、检修记录、设备故障记录、主要备件、材料消耗、修复记录（附表5）及相关《设备技术状态管理要点》的各种记录；确保各类数据的完整、准确； 3、进行周工作总结和月工作总结（附表5），及时掌握设备的劣化程度，进行有关故障、检修费用等方面的实绩分析，提出修复、预防或改善设备的对策和建议。 04 实绩分析、总结（责任岗位：生产厂点检作业长） 每月5日前组织召开上月点检实绩分析会，月点检实绩分析内容报设备处区域工程师，针对点检效果、故障（事故）及物料消耗进行六个方面分析（附表6、附表7），提出点检管理目标，并定期作出评价，对区域内出现异常或功能不完善的设备进行处理、攻关，不断改善提高设备性能。 05 检查、督导（责任岗位：设备处区域工程师、专业工程师） 每旬根据标准检查实绩，督导标准的完善，对点检方、检修方、生产方进行协调及考核。（附表8） 四、附则 附流程一：设备点检管理流程 附表1：设备日常点检卡 附表2：月设备周期点检计划表 附表3：年设备周期点检计划表 附表4：精密点检、倾向管理计划表 附表5：点检工作日志 附表6：月故障（事故）分析表 附表7：月物料消耗费用分析表 附表8：点检管理检查表  附表1 黑龙江建龙钢铁有限公司 设备日常点检卡（第一页反面） 单位： 作业区： 年 月 日 编号： 管理工程师提示注意事项 ( ) 班 操作者 ( ) 班 操作者 ( ) 班 操作者 设备名称 点检部位项目 状态 周期(小时) 点检标准 方法 0时 2时 4时 6时 8时 10时 12时 14时 16时 18时 20时 22时 装置名称 补油部位 油脂牌号 周期 名称 数量 0时 2时 4时 6时 8时 10时 12时 14时 16时 18时 20时 22时 备注：1、要求用仿宋体填写；填写方法：定性标准填写“√”正常，“×”异常，定量标准填写实际值，如油位、温度、压力等； 2、点检标准、给油