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部门工作质量（一周）测评表 生产部：1.严格遵照和执行公司各项规章制度、吃住在岗；2.分清轻重缓急，每台机器确保成型165平方以上，流转生产不停档，完成生产计划；3.设备维修及时；4.管理现场到位；5.环境卫生清理到位；6；白夜班交接清楚；7.培训上岗人员；8.高度警惕安全生产；9.及时提出和革新生产工艺上的问题；10.合理安排生产工人并做出用工记录。 一周测评表 年 月 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 技术、质检部：1.每半小时巡视一次；2.视产品情况，不断进行抽查监督；3.及时指出流转环节的问题；4.根据生产实际不断进行技术革新；5.根据市场需求，至少每个月进行一次产品研发；6.为提高质量和公司效益提出合理化建议；7.写出质检环节，产品合格标准的文字材料；8.严格遵守执行公司各项规章制度，吃住在岗的要求；9.合格率确保98%以上；10.搞好环境卫生。 一周测评表 年 月