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一场关于持久力竞争 　　什么是持久力 　　 　　在传媒业态马太效应的话语氛围中，省级媒体唯恐落人之后，成为强者恒强、弱者愈弱中的那个弱者。在这场多少有些不成功便成仁的媒体之战中，始终缺乏一股冷静声音，各大省级媒体是否会觉得有些力乏腿软，后劲不足?没错，这不是一场即拼即赢的战争，要取得收视和市场的双丰收，要在各据阵地的媒体中立于不倒之地，省级媒体更多需要的是自身持久力。 　　媒体的持久力来源于担负社会责任的气度，来源于主流媒体核心价值的闪光，来源于对不同时代和环境的清醒意识，只有始终以社会责任和人文精神为内核，紧随时代脉搏不断前进的媒体才能赢得持久的权威和公信力。 　　电视产业始终面临的问题是盈利模式单一，电视媒体应当积极开展多种经营方式，避免单一的广告盈利模式带来的行业被动。随着数字电视的普及，开展立体化的多维传播手段已经成为当今传媒界的共识。在媒介融合的潮流下，信息传递向无缝、立体的多维空间转变，对广告主而言有了更多的传播渠道，他们也迫切需要电视媒体担当起整合传播与多媒体融合的重任。 　　2008年的金融危机冲击让政府出台了一系列拉动内需、刺激消费的有力政策，以二、三级城市和农村为主体的市场成为我国主流消费阵地。规模巨大的国内市场需求，成为各行各业开拓的战略蓝海，迎合这种需求的媒体必然会受到广告主重视。 　　当前，传播语境的碎片化和传播领域的分众化带来消费者的不断