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一家主流上市公司成长基因 　　23年内，人福医药历经4次更名，这在中国并不漫长的企业史上，恐怕创下了一项纪录。从武汉当代生化技术研究所，到当代科技，再到人福科技，最后变为人福医药，与企业名称每一次细小更改同步的，是业绩与经营理念的一次次跨跃。 　　 　　梦想与艰辛的探索之路（1988-1997） 　　 　　1987年，在武汉大学枫园，有7个研究生，经常聚 　　在一起，讨论一些看似比较宏大的话题，而在他们的同学当中，当时流行谈论的话题是工作分配等现实问题。 　　他们分别是艾路明、周汉生、张小东、张晓东、潘瑞军、贺锐、陈华，七人所学专业涉及新闻、生物、哲学和化学4个不同科目，但都是研究生学生会的成员，他们最大的37岁、最小的才23岁，平均年龄28岁，都有着优厚的分配方向。 　　到了这年年底，这七人令人吃惊地对身边人宣布，他们将一起创建一个企业。 　　做出这一决定之前，他们曾花了两天的时间来讨论如何做出人生抉择。结果达成了共识：他们认为在中国如果所有精英分子都去政府部门，国家是没有希望的；如果知识分子全部埋首书卷做学问，也是没有希望的。发达国家最优秀的人才一定都集中在商界，而不是在政府和学术界。而在上世纪八十年代的中国却缺乏优秀的商界人才，当时在商界打拼的多是一些个体户，有志向有追求有知识的人下海经商的寥寥无几。因此他们一致认为，办企业对中国发展最有意义，也最能承担起