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关于企业财务战略绩效评价体系探讨 　　摘要:随着企业经营环境的变化，企业财务绩效评价体系如何适应环境的变化，使绩效评价能真实、全面地反映企业的财务状况并为管理者制定经营决策服务，是一个值得探讨的问题。本文针对这一问题，首先，确定了绩效评价体系的设计原则。接着，对比了两种常用的绩效评价方法并选择关键因素分析法作为本文的评价方法。最后，构建了基于关键成功因素分析法的财务战略评价模型，并选用综合得分法进行财务战略绩效综合评价。提出了选取关键指标时应依据企业的财务战略类型、所处行业、所处发展阶段不同而应有所不同。 　　关键词:财务战略绩效评价体系因素分析法模型的构建 　　 　　随着经济全球化的发展，我国企业将面临着日益严峻的挑战，国内竞争国际化、市场形势瞬息万变，企业面临的是全球化大市场上的众多竞争者。竞争的加剧使许多企业已经意识到，要想在当今市场上求得生存和发展，必须根据环境和企业经营状况的变化，动态调整企业的战略及其实施方法。而在公司的发展战略中，财务战略占有极其重要的地位。财务战略是在公司战略的制约下，以促进公司财务资源长期均衡有效地流转和配置为衡量标准，以资金筹划与使用方向为重点，以维持和提升公司长期盈利能力和价值增值为目的的长远规划。我国企业先天条件的不足、相关外部环境的欠缺和扭曲，使得市场风险、财务风险、企业风险日益突出。在这种情况下，我国企业迫切需要构建一套适应我国