工地绩效考核管理制度及薪水制度-PDF.pdfVIP

工地绩效考核管理制度及薪水制度 一、考核目的 1、对员工在本年度内担当职务工作所表现出来的能力以及工作业绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作 执行和适应情况。 2、确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。 3、给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进科学管理的公正、民主性，激发员工工作热情 和提高工作效率。 4、提升公司整体业绩，提升公司赢利水平，实现员工与公司共同发展。 二、考核周期 1、年度考核：年度考核是对被考核者在年度内的工作绩效与奖罚情况给予评价，并统计、汇总各月绩 效考核的得分后，得出被考核者本年度绩效考核的最终得分。年度考核结果与年底奖金、 评定优秀员工直接挂钩。 三、考核对象 考核对象 工资构成 项目 岗位名称 基本工资 职称补贴 通讯费补贴 奖金 项目经理 项目技术员 管理人员 设备管理员 公司