精益与敏捷供应链管理.docVIP

供应链管理课程介绍 课程名称 精益与敏捷供应链管理培训课程 企业面临的困惑 新产品上市周期过长； 库存占用了企业过多的资金； 上游供应商产品的质量无法保证； 产能大大超出市场需求； 自身的物流系统已经无法满足业务需要； 供应链越来越狭长，越来越复杂。 课程对企业的意义 通过此次培训，帮助企业从卓越供应链绩效的角度重新审视企业原有的供应链情况。为企业分析我国典型行业/企业供应链管理水平受约束的原因，明确供应链管理的价值与挑战。同时，为企业带来供应链再造的方法与策略，帮助企业解决供应链管理的难题。 课程受益 梳理供应链发展动态及背景因素，明确我国具有代表性行业/企业的供应链管理水平及突出问题； 明确供应链管理的潜在价值，从流程、绩效、实施的角度全面完整的分析供应链管理； 梳理采购流程，介绍供应商筛选与合作的相关技巧，对供应链管理进行绩效评估。 课程内容 第一部分：供应链概述 竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析 企业的现有机制与水平及对SCM的理解 我国典型行业／企业供应链管理水平受约束的原因 典型企业供应链管理中的突出问题（瓶颈） 先进企业的物流改造和供应链整合带来的发展动力 第二部分：供应链管理——流程、绩效与实施 供应链管理的价值分析 供应链管理面临的最大挑战：存货与持续供货 供应链环境下的库存计划与控制 牛鞭效应的危害与成因分析及规避方法 供应链管理的主要营运控制指标