企业标准管理类通过质量环境安全及社会责任体系认证质量管理标准.docVIP

QB 企业标准—管理类 通过质量、环境、安全及社会责任体系认证 质量管理标准 2009年3月 质量管理标准目录 一、概述 1 二、职能分配 6 三、质量管理示意图 11 四、质量管理流程图及管理标准 12 （一）工程质量监督检查流程图及管理标准（Ⅰ） 12 1、质量策划流程图及管理标准（Ⅱ） 14 2、实体工程质量监督检查流程图及管理标准（Ⅱ） 16 3、防水工程监督检查流程图及管理标准（Ⅱ） 18 4、项目质量管理基础工作监督检查流程图及管理标准（Ⅱ） 22 5、质量标识管理流程图及管理标准（Ⅱ） 24 6、不合格控制流程图及管理标准（Ⅱ） 26 （二）创优工程管理流程图及管理标准（Ⅰ） 28 1、中建一局“精品杯”工程组织策划流程图及管理标准（Ⅱ） 32 2、北京市结构长城杯工程组织策划流程图及管理标准（Ⅱ） 36 3、北京市建筑长城杯工程组织策划流程图及管理标准（Ⅱ） 40 4、中建总公司“中建杯”工程组织策划流程图及管理标准（Ⅱ） 44 5、国家优质工程组织策划流程图及管理标准（Ⅱ） 48 6、鲁班奖工程组织策划流程图及管理标准（Ⅱ） 52 7、创优实体工程质量监督检查流程图及管理标准（Ⅱ） 56 8、创优工程资料监督检查流程图及管理标准（Ⅱ） 60 （三）工程质量验收流程图及管理标准（Ⅰ） 64 1、质量检验批验收流程图及管理标准（Ⅱ） 68 2、分项工程质量验收流程及管理标准（Ⅱ） 70 3、子分部工程质量验收流程及管理标准（Ⅱ） 72 4、分部工程质量验收流程图及管理标准（Ⅱ） 74 5、单位工程质量验收流程图及管理标准（Ⅱ） 76 （四）质量综合管理流程图（Ⅰ） 78 1、项目质量总监督管理例会管理流程图及管理标准（Ⅱ） 80 2、质量统计与分析管理流程图及管理标准（Ⅱ） 82 3、QC小组活动管理流程图及管理标准（Ⅱ） 84 4、质量事故处理流程图及管理标准（Ⅱ） 86 （五） 计量器具管理流程及管理标准（Ⅰ） 88 1、项目经理部计量器具管理流程及管理标准（Ⅱ） 90 2、计量器具周期检定管理流程图及管理标准（Ⅱ） 92 （六）能源管理流程图及管理标准（Ⅰ） 94 1、能源数据管理流程图及管理标准（Ⅱ） 96 五、附录 98 （一）职能分配表 98 （二）管理标准清单 99 1、外部标准 99 2、内部标准 102 （三）记录清单 105 一、概述 （一）质量管理指导思想与质量方针 质量是施工企业的生命，是企业生存发展之本，建筑市场的竞争实质是质量的竞争，信誉的竞争，人才的竞争。而质量管理是企业围绕着使产品质量能满足不断更新的质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查和监督、审核等所有管理活动的总和。它是企业各级职能部门领导的职责质量管理是对确定和达到质量要求所必需的职能和活动的管理。质量管理是企业全部管理职能的一个方面其工作目的是保证产品的质量。只有将质量控制与质量保证活动贯穿全过程，才有可能保证产品质量的有效性、安全、均一性、稳定性，CI工作与企业文化建设也得到快速有效的发展，中国建筑的统一品牌及其理念文化、形象文化等在社会获得很高的声誉。采用中国建筑统一的理念文化体系过程精品，质量重于泰山；中国建筑，服务跨越五洲。 安全观：质量是企业的生命，安全是生命的保障企业质量目标是企业在质量方面追求的目的。企业质量目标的建立为企业全体员工提供了其在质量方面关注的焦点，同时，质量目标可以帮助企业有目的地、合理地分配和利用资源，以达到策划的结果。一个有魅力的质量目标可以激发员工的工作热情，引导员工自发地努力为实现企业的总体目标做出贡献，对提高产品质量、改进作业效果有其他激励方式不可替代的作用。坚持全面控制确定控制对象规定控制标准制定具体的控制方法明确所采用的检验方法包括检验手段实际进行检验把所有影响工程质量的环节和因素控制起来 我公司作为一家业内有影响的传统工程总承包企业，对质量管理工作始终高度重视并长抓不懈，在长期的项目质量管理实践中摸索出一整套质量管理的有效做法，但由于一些项目质量工作中还有漏洞。为加强公司的质量基础管理工作，为更好的贯彻实行建筑施工质量验收规范、验评标准，规范全公司范围内质量管理程序，建立健全质量管理体系，提高公司各项目质量管理水平，特制定《质量管理标准》。（以下简称《标准》），希望籍此提炼集成公司范围内质量管理的制度与规范，强化公司质量管理模式。 （五）质量管理手册的编制依据 当前在现代的市场环境中，国家对建设项目的审批和质量监督有了更高的标准和要求，建筑施工企业对业主的质量承诺也不断地提高了质量等级，市场需要精品，用户要求精品。精品工程是由施工管理相关的全过程，各分部分项工程质量精细的程序组成的，即通过创“过程精品” 实现精品工程。因此公司依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质