鸿泰国际商贸城招商执行报告资料.pptVIP

1.进行业态化分，D1栋规划为一站式大卖场，D2栋规划为品牌卖场，D3栋由于前期销售只能定位为粮油，果疏。 D4栋规划为综合区。 2.联系肇东购物街，打造黑龙江省第一家020模式综合批发大市场。主打此概念强化和竟品的差别和优势。 3.将肇东市市场进行区域细分，安排专人负责。将任务指标落实到每个人。 4.细分出肇东市本地没有品牌利用雅高在哈尔滨市的资源进行资源对接。 5.跟进已经买铺的商户，自营为主的商户做好进场营业的对接工作。 1、招商专员与目标商户谈判。 2、招商专员将《合同审批表》、《客客户基本信息表》、及经图审专员审核的《铺位图》（下称合同文件），交与招商经理审核。 3、招商经理8小时内签署意见，同意后，将合同文件交项目总监。 4、项目总监4小时内将合同文件传递给财务复核。 5、财务4小时内对合同文件进行复核后，交与合同管理员。 6、合同管理员将合同文件交于甲方。 7、甲方24小时内审批，并将合同文件返回合同管理员。 8、合同管理员4小时内将合同文件返回招商经理。 9、招商经理4小时内根据已批准的《合同审批表》填写《商铺租赁经营合同》，并打印三份；同时 通知图审专员打印三份《铺位图》作为附件，一并交与招商专员。 10、招商专员将《商铺租赁经营合同》及《铺位图》交与客户签订。 11、招商专员将客户已签字盖章的《商铺租赁经营合同》及《合同审批表》