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活用赚钱的IE 1．IE(Industrial Engineering)的概念 1 IE的定义 应用分析、设计的原理、技巧，并配合数学、自然科学、社会科学等专门知识和经验，且透过[设计]、[改善]、[标准化]来进行人、材料、设备等生产要素的综合，以建立良好的工作系统，并使系统所期待的机能可稳定发挥。 [设计]——对未来的工作制定新系统 [改善]——对现行的工作系统修正为更好的系统 [标准化]——使设计或改善后的系统能落实，以发挥应有的机能。 IE的基础部分就是工作研究。而工作研究又分类如下： 流程分析→大处着眼 方法研究 工作研究 动作分析→小处着眼 时间研究 2工作研究的价值 系统化研究以发现最佳的方法。 决定作业标准最精确的方法。 决定标准时间最精确的方法。 应用范围宽广，无论直接或间接单位皆可应用。 教育训练的有效工具。 2．流程分析 1流程分析的内容及其应用的工具 从整个制程或一系列的操作做全盘考虑，分析下列项目： 工程的分割、顺序、配置合适否？ 作业是否有多余或重复？ 搬运、停滞、储存的次数是否太多，时间是否太长？ 进而改善工作程序、方法，增加净作业比例及有附加价值之作业，以提高工作效率。 相关的分析工具有：