某投资发展公司人力资源管理制度(DOC40页).docVIP

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  • 2018-05-28 发布于贵州
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某投资发展公司人力资源管理制度(DOC40页).doc

某投资发展公司人力资源管理制度(DOC40页)

******有限公司 人力资源管理制度 目 录 第一章 人事制度 第二章 工作纪律 第三章 假期规定 第四章 培训制度 第五章 薪资制度 第六章 考核制度 第七章 福利制度 第八章 人力资源发展 第九章 附则 为规范南通宏润投资发展有限公司(以下简称“南通宏润”)的人事管理工作,充分开发人力资源,制订本管理制度。本管理制度是南通宏润人事管理的基本依据。 第一章 人事制度 第一条 聘用 1、招聘原则 (1)公司以“公开招聘、公平竞争、择优录用”为基本原则。 (2)公司原则上不允许有直系亲属关系的员工同在公司工作;不提倡有旁系亲属关系的员工同在公司内工作,有血缘及亲属关系者应避免直属领导。 2、招聘程序 (1)每年年初,人力资源部应根据公司年度发展计划与组织机构的变动及设置,提出人员编制、岗位描述方案,报总经理核准;人员编制设置应坚持“精干、高效、饱合”原则。 (2)空缺职位申请:部门经理根据人员编制情况,在有岗位空缺时提出招聘要求。流程为:用人部门填报《人员增补申请表》(附表一)→ 人力资源部审核部门岗位编制(编制外招聘由用人部门提供详细职位说明书)→报总经理办公会议批准→人力资源部选择招聘渠道发布招聘启示。 (3)招聘渠道:公司内部人员调配,公司员工推荐人选、个人自荐、通过Internet网络、媒

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