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针对面临的问题,我们必须变革8

成为受人尊敬的租车企业 学PPT网 X 集团总公司介绍 汽车租赁行业机会 中汽租赁介绍 中汽发展规划 4 1 2 3 中汽文化 5 目 录 ●一体集团是一家集投资、实业、科研为主的高科技集团公司,已形成以医疗产业链、汽车产业链、二大产业链为主的经济发展模式。在每一个产业链,一体集团的下属公司都是行业的翘楚。 ●集团形成了以深圳、西安、北京三大城市为中心、覆盖全国的分支机构网络,资产规模已达数十亿元。 集团介绍 数据来源:中国汽车租赁行业协会分析报告 发达国家汽车租赁市场构成 国外汽车租赁市场个人客户居多 数据来源:国家统计局《2010年国民经济和社会发展统计公报》,新浪网《中国汽车租赁市场发展迅猛》 1、销量高:2010年,中国汽车总销量超过1806万辆,稳坐全球第一 2、保有量高:截止2010年底,中国汽车保有量突破9000万辆 3、增速高:中国汽车租赁产业每年以20%-30%的速度快速增长 中国汽车市场“三高” (人民币十亿元) 中国汽车租赁发展现状和预测 数据来源:新华信国际信息咨询公司《2010年中国汽车租赁行业及用户研究报告》 中国汽车租赁市场规模 /content/2011-06/14/content_4732371.htm 单位:亿元 汽车租赁出现拐点 2015年规模将达52万辆 35%的政府租赁 35%的企业租赁 30%的个人租赁 中国汽车租赁市场客户群“三足鼎立” 数据来源:赛迪顾问《汽车租赁行业分析报告》2008 汽车资源 的循环共享 中国汽车租赁市场结构 B2C面对散租客户,倚重广告宣传和促销,价格是重点 B2B针对集团客户,突出优质服务 优质服务带来口碑,口碑形成消费习惯,进而凝结成品牌认同 不可替代服务,不可复制模式 中国汽车租赁市场商业模式 中国汽车租赁市场的两大商业模式:B2B/B2C 数据来源:国家工商行政管理局、中汽投资部整理 中国B2C市场竞争激烈 国内大多数企业定位B2C市场 主要企业 服务范围 注册资本(元) 车辆 业务 神州租车 全国 1.97亿 12000 B2C市场,散租自驾,门店多,广告投入大 一嗨租车 全国 4000万美元 7000 B2C市场,散租带驾 至尊租车 全国 1350万 2000 B2C市场,散租,信用卡租车 中国B2B市场状况 国内B2B市场竞争尚未白炽化 企业(外资、国内大型)、政府、事业单位、社会团体组织 占中国目标客户群的70% B2B市场的租赁车辆渗透率极低 租赁车辆渗透率(市场成熟与否关键指标)=租赁车辆数/乘用车保有量 绝大多数汽车租赁企业目前都定位B2C市场 占全国汽车保有量的0.23%(租赁车辆渗透率,美国平均为1.3%) 中国B2B市场前景 中汽已为多个城市政府设计公车改革的用车方案 并积极成为政府公车改革最佳支持运营商 国家政策利好带来发展良机 2009年 《政府工作报告》 “加快发展汽车租赁市场” 2011年 民革中央向全国政协提交《如何破解公车改革之困局》提案 国务院廉政工作会议上要求加快推进公务用车配备使用制度改革 2011年 2011年 交通运输部发布《关于促进汽车租赁业健康发展的通知》 中汽租赁组织架构图(集团管控模式) 公司实行 集团化管控模式,在集团领导下 的“总经理”负责制。 目的 是为了充分发挥各分支机构的主管能动性 2010年一体集团注资后,中汽获得超速发展 中汽车辆保有量变化 中汽汽车结构 保有车辆 90%以上 车型 : 江淮瑞风 别克GL8 本田雅阁 阁瑞斯 君越 集团客户长租是业务的主要部分 中汽长租/散租结构 中汽市场定位 专注于集团客户长租(B2B),专注于带驾服务,成为政府、外资企业、国内大中型企业、事业单位和社会团体“用车整体解决方案供应商” 与宝马、奔驰等厂商合作,打造高端的专业礼宾车队,提供礼宾服务 集团客户长期租赁 高端服务 中汽目标 中汽致力于成为 集团客户汽车租赁行业的龙头企业 近期发展目标:2011年内,成为广东省行业集团客户汽车租赁龙头企业 中期发展目标:2012年内,成为全国性行业集团客户汽车租赁优秀企业,服务网点遍布 全国核心城市 远期发展目标:2014年内,成为中国最优秀的行业集团客户汽车租赁企业,国内首屈的企业、政府、事业单位用车整体解决方案供应商 12年赢利 奠定扩张机会 12年 发展沉淀 12年 客户积累 企业信用 放大资金优势 行之有效的管理体系 优质的服务体系 行之有效的管理体系和优质服务体系保证中汽持续盈利 2010年神州、一嗨、至尊处于亏损经营状态 中汽核心竞争力 行之有效的管理体系 优质的服务体系 定位

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