2011年度先进评比方案.docVIP

襄阳长源东谷实业股份有限公司 2011年度“先进集体”与“先进个人”评选活动方案 2011年即将过去，为充分肯定各部门和全体员工在本年度中为长源公司进一步发展壮大所作的杰出贡献，完善公司的激励机制，增强企业凝聚力，充分调动和发挥员工的主观能动性；特制定2011年度先进集体、先进个人评选活动方案。 一、评比范围襄阳长源东谷实业股份有限公司所属新厂、老厂各单位及全体员工。 二、评比原则1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜；向开发、技术、工艺人员以及营销 管理骨干倾斜；向管理难度大、管理复杂的岗位倾斜；向对企业作出突出贡献及特 殊贡献的人员倾斜。 三、评比时间 1.2012年1月5日前部门提交申请表，2012年1月10日前公司高层评定最终结果。 四、评比条件1、遵守厂规厂纪。2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。3、本年度没有大的质量事故。 4、本年度没有大的安全事故。5、年内无旷工，无打架及其它不良记录。6、计件人员每月均完成工作任务，岗位人员每月均完成基本工作。7、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救企业损失。8、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，为企业节约成本增加效益。9、及时发现管理中漏洞并提出合理化建议，为企业降低成本，避免或挽救公 司损失。 10、入职6个月以上者。 注：不符合上述条件之一者，取消评比资格。 五、评比方式及预算 1.2011年度先进集体、先进个人评选计划 类别 新厂 老厂 评选办法 奖品标准 费用总计 奖品类别 颁奖人 优秀员工 16 4 各车间组织员工投票产生，相关线长、班长填写申请表，评比小组评出获奖个人(各车间名额：仓库1人、后勤1人、清洗班（含清洁工）1人、C两阀1人、81D线1人、ISD线1人、L缸盖1人、连杆线2人、缸体线2人、锡柴线1人、瓦盖线1人、齿轮室1人、排气管1人、571线1人、179线1人、工装1人、维修1人、安装1人。 300 6000 礼品 许祚远于中华李双庆赵红洪建 先进工作者 2 综合管理部填写申请表（可采取投票方式选出），侧重于办公室工作人员，评比小组评出获奖个人 500 1000 礼品 黄诚 质量标兵 3 质量部负责人填写申请表（可采取投票方式选出），评比小组评出获奖个人（具体班组名额质量部负责人自行分配） 500 1500 礼品 刘燕鸣 技术标兵 4 设备部负责人填写申请表（可采取投票方式选出），评比小组评出获奖个人（设备部3人、技术部1人） 500 2000 礼品 刘石金 优秀班长 4 生产部组织班长投票产生，相关线长填写申请表，评比小组评出获奖个人 600 2400 礼品 杨勇 优秀线长 2 生产部组织线长投票产生，部门负责人填写申请表，评比小组评出获奖个人 800 1600 礼品 苏松科 工作突出先进单位 1 部门负责人填写申请表（生产技术部、质量部、市场采购部、装备部、财务部、综合管理部、工程安装部、物流部），评比小组评出获奖单位 2000 2000 现金 韩总 安全文明生产、设备保养先进集体 1 车间负责人填写申请表，评比小组评出获奖单位 2000 2000 现金 陈总 特殊贡献奖 1 陈总组织评选产生（侧重于工作年限，对公司所作的贡献）。 1000 1000 礼品 李总 合计38人次 合计 19500元 2、评比小组：初评：程东汉、刘燕鸣、许祚远；复评：陈总负责 3、申请数与最终获奖比例： （1）、先进单位：所有部门必须提交申请表。 （2）、先进集体：车间必须提交申请表。 （3）、特殊贡献奖：由陈总负责组织评出。 （4 ）、优秀线长、优秀班长、优秀员工、质量标兵、技术标兵、先进工作者各责任单位或人员按照2：1的比例提报申请表份数。 4、各单位向评比小组提供申请表要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。 七、奖励办法 精神奖励为主，物质奖励为辅（奖品金额300元—2000元不等）。? 希各部门和车间按上述要求认真组织年度先进评比，及时申报评比材料，切实评选出具有优良作风、表现突出、真正能起到模范带头作用的单位和个人；激励干劲、鼓舞士气，为2012年的长足发展锦上添花。 襄阳长源东谷实业股份有限公司：工会委员会 2011年12月8日