高速公路--4标-项目部-工地会议.pptVIP

绩效概述 绩效管理 绩效管理实施过程 KPI与BSC 目录 第一章 工程概况 第二章 2016年2月-5月计划安排 （一） 施工产值 （二） 形象进度 第二章 2016年2月-5月计划安排 第三章 完成计划保证措施 第三章 完成计划保证措施 （一） 技术措施 （二） 组织措施 第三章 完成计划保证措施 （三） 管理措施 第三章 完成计划保证措施 （一） 技术交底 第四章 外观质量的落实情况 贵合路№2合同段项目经理部 二○一六年三月三十日 汇报材料 贵港至合浦高速公路工程建设项目第十三次工地会议 第二章 计划安排 2016年2月-5月 第一章 工程概况 第四章 外观质量 的落实情况 第三章 完成计划 保证措施 第五章 存在的主要问 题及解决措施 辽宁省路桥建设集团有限公司承建贵合路№2合同段的施工任务，本合同段起点桩号K16+000，终点桩号K27+200，全长11.2KM。本合同主要工程量：桥梁工程9座（中桥1座、大桥3座、分离立交桥2座、天桥3座）；涵洞、通道37道；路基挖方228.97万m3，路基填方200.06万m3；软基换填51.81万m3，水泥搅拌桩13.56万延米；排水、防护圬工结构4.5万m3；合同金额2.99亿元，开工日期2014年9月22日，总工期26个月。 剩余7100万元，计划完成3086.47万元。 施工产值 总体工程计划2016年7月30日前全部完成，其中2016年2月-5月阶段计划安排如下： 1、路基土石方工程 ⑴、路基挖方：剩余6万m3，计划全部完成。 ⑵、路基填方：剩余13万m3，计划完成10万m3，其中预制场段有3万m3计划6月份完成。 2、排水及防护工程 ⑴、截水沟：剩余845m，计划全部完成。 ⑵、边沟:剩余7572m，计划完成5500m。 ⑶、排水沟：剩余13878m，计划完成9500m。 ⑷、边坡骨架护坡：剩余3.53万m2，计划完成1.94万m2。 ⑸、边坡植草绿化：剩余20.5万m2，计划完成14.35万m2。 3、桥梁工程 ⑴、大梁安装：剩余44孔，计划全部完成。 ⑵、防撞墙：剩余122孔，计划完成94孔（除小村中桥、独山坡桥外全部完成）。 ⑶、桥面铺装：剩余71孔，计划完成57孔（除小村中桥、独山坡桥外全部完成）。 抓住关键项目，制定节点控制，确保关键项目按期完工；制定合理的施工计划，并采取动态管理，加强计划实施的严肃性，保证项目最终按预定的工期目标实现。 1、路基土方工程 设置3个工区分段施工，配置挖掘机9台，推土机6台、平地机2台、压路机6台、运输车34台，以满足施工需要。 2、排水、防护工程 全线共安排5个排水施工作业队，配置90人及4个防护施工作业队，配置88人来完成剩余排水、防护工程施工。 3、桥梁工程 大梁安装配置1套架桥机、2台运梁车、15人进行大梁安装；桥面系施工配置防撞墙模板120m、桥面整平机2套、2个施工作业队、58人进行桥面系施工。 1、精心组织、合理安排，强化责任，有利调度，掀起大干高潮。 2、严格执行现场施工调度制，坚持日常检查，对现场存在的问题随时发现、随时解决，做好节点工期控制，确保各项工程按期进行。 项目部技术管理人员重新向所有工区作业人员进行：设计图纸、施工组织设计、专项施工方案、分部及分项工程质量控制指标等技术交底。进一步加强操作人员了解设计意图，掌握施工方法及质量控制标准，以及对施工中易出现的外观质量问题的预防措施。 （二） 组织培训与观摩交流 第四章 外观质量的落实情况 组织施工作业人员进行培训教育，让作业人员进一步掌握施工方案，进一步熟悉每道工序的施工重点，组织施工作业人员进行参观考察，通过观摩学习找到自身不足之处并加以改正，用形象直观的方式，提高工程外观质量。 （三） 施工过程中的控制 第四章 外观质量的落实情况 1、增加技术管理人员 经理部现有现场技术人员10人，增加至16人，保证每道工序施工都有现场技术人员旁站。 2、模板质量的控制 模板采用的定型组合钢模板，保证模板具有足够的强度、刚度。模板在安装前，应均匀涂刷脱模剂，避免使用费机油等不合格材料作为脱模剂，影响砼表面色泽。模板应牢固支撑，接缝严密、尺寸准确，不因模板漏浆产生蜂窝、麻面和模板变形、涨模产生混凝土表面翘曲、边线不顺的外观质量通病。立好的模板放置时间不宜太长，应采取措施避免或减少下道工序操作时造成的污染和大气中灰尘的污染。 绩效概述 绩效管理 绩效管理实施过程 KPI与BSC 目录 第一章 工程概况