福耀汽车集团客户项目管理操作手册.pptVIP

阶段3 至 质量门QG3 3 * * * * * 阶段3至质量门QG3： 进入样件送样 阶段 阶段 3 产品过程设 计和开发 阶段 4 ? 输入： * 项目目标（Q/D/C） * 项目管理流程（阶段/质量门） * 新产品正式图纸/3D、技术要求、标准 * 质量门QG2”开”状态 ? 阶段3：* 质量保证策划实施 工艺过程策划实施 工装模检具开发实施 原辅材料开发实施 物流包装开发实施 产品试制开发实施 ? 输出： * 可为样件制作的全过程（工艺/工装模检具/设备/原材料/人员准备到位） * 经试制符合要求的试制产品 ? 质量门3： 项目最关键节点之一，5M及测量方面的全面核查落实，为样件生产前 的把关。 ? ? ? ? ? ? 阶段3至质量门QG3： 阶段3 开始 项目经理PM、技术负 责PE、质量负责QE 产品过程设计 开发输入 项目开发里程 碑计划 质量保证策划实施 工艺过程策划实施 工装模检具开发实施 计划实施 ? 原辅材料开发实施 物流包装开发实施 产品试制开发实施 。。。 计划实施 评审 通过 设计开发输出 质量门3 开 阶段4开始 不通过 关 返回阶段3 项目经理PM 把关者担当 项目管理负责 人 阶段4 至 质量门QG4 4 阶段4至质量门QG4： 进入试生产 PPAP阶段 阶段 4