稻盛和夫得经营分享.pptVIP

“人格·理念”的含义　　“能力”和“努力”的重要性众所周知，但三者之中起决定性作用的是“人格·理念”。“人格·理念”是矢量，有方向性，从负100分到正100分，对结果而言最为重要。一个才能出众而又不懈努力的人，可以积聚很大的能量。但这能量如果没有人格来管住，可能制造灾难。如果把能力与努力之积比作巨轮的发动机，那么人格就是巨轮之舵。巨轮是乘风破浪，驶向成功的彼岸，还是倒行逆驶，或冲向冰山暗礁，关键全在控制发动机方向的人格之舵。 四、稻盛和夫的经营方法 成功的方程式： 1、 2、 阿米巴经营 稻盛和夫在创办京瓷公司后不久，独创了阿米巴经营模式。阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式，是京瓷集团自主创造了独特的经营管理模式。阿米巴经营是以人心为基础的。人体内的数十万亿个细胞在一个统一的意志下相互协调，公司内的数千个阿米巴（小集体组织）只有齐心协力，才能够使公司成为—个整体。　　米巴经营是稻盛在京瓷和KDDI两家企业里实施并获得成功的管理手法，是一种科学的、精致的管理技术。如果没有“阿米巴经营”，很难想象京瓷和KDDI会有今日的成功。日本已有超过500多家企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。 四、稻盛和夫的经营方法 阿米巴经营的三个