绩效考核管理(餐饮企业后厨管理人员适用).ppt

绩效管理 人力资源管理中心 课程简介 增加学员绩效管理知识的系统性 熟悉公司绩效管理制度及相关规定 解决实际操作中的关键点和部分难题 使学员掌握基本培训要点，初步具备培训下属绩效管理能力 课程简介 课程主要内容 绩效管理基础知识 （强化目标分解及设定、绩效面谈等几个关键点） 公司绩效管理制度及相关补充规定 解决学员日常执行中经常员到的疑问并提供可行性解决方案的建议 课程简介 第一部分 绩效管理的目的和作用 第二部分 绩效管理流程 第三部分 公司绩效管理相关规定 第四部分 绩效管理实际操作中的问题 第五部分 引导下属——互动式绩效管理的关键 第六部分 课程内容回顾与提问 课程简介 第一部分 绩效管理的目的和作用 一、什么是绩效管理？ 第一部分 绩效管理的目的和作用 “绩”？ = 业绩→工作结果 第一部分 绩效管理的目的和作用 第一部分 绩效管理的目的和作用 第一部分 绩效管理的目的和作用 第一部分 绩效管理的目的和作用 第一部分 绩效管理的目的和作用 第一部分 绩效管理的目的和作用 第一部分 绩效管理的目的和作用 第一部分 绩效管理的目的和作用 第一部分 绩效管理的目的和作用 企业高层领导 确立企业战略 倡导企业文化 确定绩效管理总体原则 身体力行，员工表率 第一部分 绩效管理的目的和作用 第一部分 绩效管理的目