绩效考核管理与薪酬分配陈亚光南华大学医院管理研究所所长湖.ppt

绩效管理与薪酬分配 陈亚光 南华大学医院管理研究所所长 湖南郴州市第一人民医院名誉院长 深圳康达信医院管理咨询公司首席专家 绩效管理的目的 薪酬的基本理论 绩效工资的分配 绩效管理的目的 一个值得关注的案例—惠州市三医院 医院现状：惠城区二级甲等医院，512张床（2009,87%） 当地医院：中心医院1300床、5亿，一医760床，2.5亿 医院定位：三级甲等医院，与中心医院、一医院平行 粤东地区心脏病中心、惠州地区康复中心 绩效管理的目的 惠州市三医院业务收入 2009年 2010年 2011年 2012年 1.88亿 2.45亿 3.4亿 5亿？ 绩效管理的目的 发展机遇：大市场变化、中心医院分家 主要措施：人才和技术引进、绩效管理、质量体系、 服务质量、市场网络、增加容量、组织机 构变革 管理捷径：咨询公司 2010年职工收入增长情况 职工绩效工资增长的同时医院人力成本降低 2011年公立医院改革重点工作 研究建立以公益性为核心的公立医院绩效考核体系 强化预算、收支、资产、成本核算与