薪资管理用友ERP财务管理系统实验教程.ppt

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薪资管理用友ERP财务管理系统实验教程

1、人员的信息维护 2、工资数据的维护 3、代扣个人所得税的处理 4、现金发放与银行代发 5、工资凭证的生成 6、工资数据查询 7、工资数据结转 人员的增加与档案信息修改 人员停发 人员调离:当月调离,当月不发放薪资 人员计税标志,中方人员与非中方人员 人员导入,也只能是导入基础档案已有的 人员调离后,原编号可以给新增人员使用; 单工资类别,可以直接进行月末结账处理 结账后,本月工资明细表为不可修改状态,同时自动生成下月工资明细账,新增或删除人员不会对本月数据产生影响 1、业务处理操作与单工资类别一致 2、一次发放,可以看作一个工资类别处理 3、分次发放,分次生成凭证 4、分次发放,分次月末结账 5、分次发放,月末结账后,是合并计税的 (二)分次发放的业务处理 五、其他处理 1、人员调动:不同类别、不同部门的调动 2、人员信息复制:不同的工资类别中,只复制不相同的人员档案 3、导入卡号:目前只是中国建设银行提供的银行卡号的电子文件,自动导入 4、数据接口管理:其他数据导入薪资中 5、可以进行数据的上报与采集 一、操作前的准备工作 二、简单工资类别的核算 三、复杂工资类别的核算 四、工资分次发放的核算 五、其他处理 谢 谢 各 位 ! 1、薪资建账:第一次进入时,建薪资账 2、基础档案:部门档案、人员类别、人员档案、银行档案 3、与凭证相关的设置:凭证类别和会计科目 4、人员附加信息:在工资管理中 5、工资项目:要设置企业将用到的所有工资项目的名称 6、薪资中的人员档案 我们确立了用友U8塑优实施方法论,向用户提供管理咨询服务,采用项目管理方法对实施项目进行严格的控制。 实际上,真正实现个性化定制,最大限度地降低ERP实施风险,确保软件成功应用,正确的实施方法以及软件厂商的综合实力是最为直接和关键的因素。ERP实施过程与裁缝为顾客量体裁衣有类似的地方。 第一步:量体 具体到ERP实施上,就是指售前咨询。打个比方,水桶能装下多少水,关键在于最短一块木板的长度,售前咨询就是要找出企业发展中最需改进的那块“木板”。 第二步:裁衣 这里指ERP软件的实施,这是软件客户化和企业管理优化的双向过程。软件客户化是指通过系统初始使软件更加符合企业个性化的应用和管理要求,企业管理优化是指企业进行业务流程重组、接受软件中的先进管理理念。 第三步:优化 软件的应用不可能一步到位,必须在实际业务中不断优化,实现与企业的深度磨合。 用友U8的优势是全面的综合优势,先进的管理理念、领先的技术、功能强大完善的产品、遍布全国的高效及时的服务体系等,而这些优势的完美体现就是U8从标准软件、到多种解决方案、到专业完善的实施服务的全面应用解决方案。 我们确立了用友U8塑优实施方法论,向用户提供管理咨询服务,采用项目管理方法对实施项目进行严格的控制。 实际上,真正实现个性化定制,最大限度地降低ERP实施风险,确保软件成功应用,正确的实施方法以及软件厂商的综合实力是最为直接和关键的因素。ERP实施过程与裁缝为顾客量体裁衣有类似的地方。 第一步:量体 具体到ERP实施上,就是指售前咨询。打个比方,水桶能装下多少水,关键在于最短一块木板的长度,售前咨询就是要找出企业发展中最需改进的那块“木板”。 第二步:裁衣 这里指ERP软件的实施,这是软件客户化和企业管理优化的双向过程。软件客户化是指通过系统初始使软件更加符合企业个性化的应用和管理要求,企业管理优化是指企业进行业务流程重组、接受软件中的先进管理理念。 第三步:优化 软件的应用不可能一步到位,必须在实际业务中不断优化,实现与企业的深度磨合。 用友U8的优势是全面的综合优势,先进的管理理念、领先的技术、功能强大完善的产品、遍布全国的高效及时的服务体系等,而这些优势的完美体现就是U8从标准软件、到多种解决方案、到专业完善的实施服务的全面应用解决方案。 工资账套与企业核算账套是不同概念,企业核算账套在系统管理中建立,是针对整个用友ERP系统而言的,而工资账套只针对用友ERP系统中的薪资管理子系统。也就是说,工资账套是企业核算账套的一个组成部分。所以建立工资账套之前,必须首先在系统管理中建立本单位的核算账套。 薪资管理 用友管理信息化课堂 ERP-U8(v8.61) 一、操作前的准备工作 二、简单工资类别的核算 三、复杂工资类别的核算 四、工资分次发放的核算 五、其他处理 与其他模块的关系: 总账系统 生产制造 UFO报表 人事管理 薪资管理 系统 生成凭证 凭证查询 工资发放数据 工资标准、人员数据

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