企业文化管理-企业超常规发展及基业长青之道.ppt

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企业文化管理-企业超常规发展及基业长青之道

思考与启示 罗马不是一天建成的,真正的伟大事业是信念、意识、作风、才智、身体和岁月等等交互熔炼的作品。只有初恋般的热情和宗教般的意志,人才能成就这样的伟大事业。 基业长青是一种活法,选择了这样一种活法的人们,需要确立“人生就为一件大事而来”的终极价值理想,有目标、沉住气、踏实干,拒绝喧嚷、拒绝浮躁、拒绝摆秀、拒绝浮名、拒绝速成、拒绝养尊处优、拒绝安逸舒适。 让企业文化起来 让我们一起,收获明天! * * 制度层主要包括企业领导体制、企业组织结构和企业管理制度三个方面。 MI SI BI VI * * * 让企业文化起来 三、用国学精粹构建企业之“商道”    “道”是对世界、人生、社会的领悟,它有三个层次,最高层次是世界观,它是人们对整个世界的根本看法,而后在此基础上建立起人生观,进而扩展到价值观。        孔子说:“身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝至始也。立身行道,扬名於后世,以显父母,孝之终也。” 让企业文化起来 企业核心文化系统           第四章 企业精神           人是要有一点精神的。            ——毛泽东    让企业文化起来 让企业文化起来 第四章 企业精神 企业精神:是指企业员工所具有的共同的心理定势、思想境界和意志状态。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。    企业精神是企业的脊梁,是更高一类的心理活动,是企业核心经营理念的升华,企业的内在活力。    松下幸之助就曾说过“五分钟了解一个企业”:    不需要看它的规章制度,不需要看它的报表,不需要看章法,你只需要感受你看到的人的一言一行、一举一动,你能感受企业背后有一股什么样的“精气神”在支撑着这个企业发展。 让企业文化起来 让企业文化起来 第四章 企业精神      工作怎样才能做到极致?产品如何才能达致完美?唯有以工作为求道、学佛的人生信仰才能做到。 让企业文化起来 让企业文化起来 第四章 企业精神    铁人精神: 1.“为祖国分忧、为民族争气”的爱国主义精神;   2.为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”、“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神; 3.干事业“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神; 4.“要为油田负责一辈子”,“干工作要经得起子孙万代检查”,对工作精益求精,为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神; 5.不计名利,不计报酬,埋头苦干的“老黄牛”精神。 让企业文化起来 让企业文化起来 第四章 企业精神  大寨精神:      1.革命思想和雄心壮志;2.革命干劲和科学态度;3.干部大公无私,以身作则,依靠贫下中农;4.自力更生,艰苦奋斗;5.改造人的工作;6.共产主义风格高,正确处理国家、集体、个人三者关系。 让企业文化起来 让企业文化起来 第四章 企业精神       华为狼的精神:  一、嗅觉敏锐 二、团队作战 三、锲而不舍 让企业文化起来 让企业文化起来 第四章 企业精神       博大精深鹰的精神:  高贵 锐利 深邃 专注 坚强 让企业文化起来 企业核心文化系统           第五章 企业风格        我们要改变个人行为,最重要的,是要改变内部环境,因为它会最终影响人们的行为。 ——飞利浦公司哈格曼斯特 让企业文化起来 第五章 企业风格   一、人是人的环境     培养人、管理人的最持久、有效的方法,就是通过文化的熏陶,来潜移默化地进行的。        橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。      让企业文化起来 第五章 企业风格 企业风格就是企业的个性,企业的作风。 中央党校: 实事求是 中迈集团:执行无折扣!   长安集团:今天的事今天完,明天的事今天想。 世华作风:凡事以第一名为目标,坚信我们在一起能做好任何事情!   松下电器:找出问题,予以解决。 让企业文化起来 第五章 企业风格 即使决定是错的,那我们也可以通过执行来把事情做对,而不是再回头讨论。                     ——哥伦布 二、执行力文化 没有执行力,就没有竞争力。 思想上:说了就马上做,并严格坚守标准。 有问题马上提,不要拖延。 让企业文化起来 第五章 企业风格      工作作风是形成企业作风的最重要组成。 三、工作作风 博大精深四大工作作风: 相信自己、积极主动、认真负责、坚守承诺 (作风操)     让企业文化起来 让企业文化起来 中篇 企业文化建设     第六章 企业应用理念系统      

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