设备管理培养训练教程设备点检制.pptVIP

  • 14
  • 0
  • 约2.59千字
  • 约 25页
  • 2018-06-07 发布于浙江
  • 举报
设备管理培养训练教程设备点检制

设备管理经典培训教程 设备点检制 * * 设备点检制 设备点检制是一种以点检为核心的设备维修管理体制,是实现设备可靠性、维护性、经济性达到最佳化,实现全员设备维修管理(TPM)的一种综合性基本制度,也是以点检为核心的设备维修管理制度的简称。 1. 点检 ⑴ 点检的含义 为了维持生产设备原有的性能,通过用人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的某一规定部位(点)对照事先设定的标准,进行有无异常的预防性周密检查的过程,以便设备的隐患和缺陷能够得到早期发现,早期预防,早期处理。这样的设备检查称为点检。 ⑵ 点检的分类 ① 按点检种类可分为良否点检与倾向点检。 1) 良否点检:只检查设备的好坏,即对劣化程度的检查以判断设备的维修时间; 2) 倾向点检:通常用于突发故障型设备的点检,对这些设备进行劣化倾向性检查,并进行倾向管理,预测维修时间或更换周期。 ② 按点检方法可分为解体检查与非解体检查。 ③ 按点检周期可分为日常点检、定期点检(具体见下表)。 ⑶ 点检内容 ① 日常点检内容及方法 日常点检是检查与掌握设备的压力、温度、流量、电流、电压、泄漏、给脂状况、异音、振动、龟裂(折损)、磨损、松弛等要素。 ② 设备定期点检的内容 1) 设备的非解体定期检查; 2) 设备解体检查; 3) 劣化倾向管理; 定义:为了把握对象设备的劣化倾向程度和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档